从社交层面来看，不少人其实没兴趣围着别人家的孩子集体展开讨论，最多也就是看谁家孩子衣服看起来不错，问一下链接。很多年轻妈妈也不愿意把自己宝宝照片上传到公共社群进行分享。
3.流量+供应链：与生俱来的"阿喀琉斯之踵"
社群搭建，意在电商。但用你平台的人不代表一定会买你的产品，用户与消费者之间不是等号。回归产业本质，归根结底还是要回到人货场的本质去思考，场的因素就是社群，前面我们已经说了，接下来重点说人和货。
"人"方面，主要指的就是流量，评价流量价值的维度当中，有以下三点需要注意：一是流量的数量，二是留存能力，三是流量的生命周期。无论是数量还是留存，其实都依托于社群，如今看来似乎是很难令人满意。而用户生命周期更是显而易见，针对新妈妈和0-2岁的宝宝，用户定位生命周期短、拉新获客压力大。
而货的方面，互联网江湖团队也采访了一些曾经母婴社群的用户，一位90后妈妈表示："我在社群看到中意的商品，会马上去京东淘宝上搜索对比。"还有一位85后妈妈则表示："好多非知名品牌商品特卖，都说性价比高，但还是购买一些大牌更放心些。"
当然这或许只是个例，但是母婴社群电商独特的人群优势并没有得到充分挖掘，缺乏头部知名品牌是意料之中的，但一些非知名品牌商品供应链方面似乎也缺乏议价能力。
人货场都有问题，母婴社群电商进入"冷静期"似乎也是种必然。
资本催熟，行业的不成熟，试错期的撕裂感或许也只有企业和投资人共同感受了。
新范式代替旧范式：母婴产业重启风向凸显？
有失望但不意味着没有希望。
就目前的形势来看，母婴市场或许会呈现以下几个转型的新范式：
*由"陌陌式社群"转为"微信式社群"？
基于内容社群的关联度是弱关联，社群天花板显而易见，基于血缘的社群才具备生命力。
从这个维度来看，亲人间的专属母婴社群与陌生人母婴社群的关系，同熟人社交与陌生人社交有着异曲同工之处。同样是一种记录和分享，或许两者的差别有点类似Keso老师在其《快手是记录，抖音是游戏》一文中描绘的那样：
"我要的分享是真正的分享，小孩的爷爷、姥姥、姑姑、舅舅……他们同样在关心着这个小孩的成长。我不要成为网红，我不要100万的播放量，我不要站在秀场中，去秀、去迎合、去追逐短视频红利，我只想让该看到的人看到。"
只想让该看到的人看到，很多年轻妈妈不愿意把孩子的成长记录在公域环境，但在自己亲人的思域圈子内却没有顾虑。由"陌陌式社群"到"微信式社群"，目前行业社群已经出现这样的势头。
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