秦国强大第二个原因是因商鞅变法。商鞅变法中主要有三块重点决定了秦国的强大基础：
1. 政治上，废除贵族世袭特权。
2. 经济上，重农抑商，解决秦国的粮草后盾。
3. 军事上，对有军功者授予爵位并赏赐土地。
变法中最重要的一条，就是改变了贵族不劳而获的世袭制度，打开了普通百姓的上升通道，让秦国人闻战者喜，公司里的晋升制度，考核制度也一样，能做到让员工听到有项目，有加班就激动高兴。激励制度合理不合理，都能从员工的主动性，积极性流动性看出来。
秦国强大的第三个原因是秦国的战略每次都打在关键点上，该合纵合纵，该连横连横，合其利而动，不合其利而止。绝对不会像魏楚那样犯致命错误。公司在战略的选择上也一样，在新业务上应抓住时代的每一个机遇，该做线上做线上，该做场景做场景，该做直播做直播，该做短视频做短视频，该做社团就做社团，不要错过趋势。和竞争对手该合作就合作，不要对其他公司抱有接盘侠般天真的幻想，也没必要把其他公司当作宿敌一把推开。
秦国强大的第四个原因是因其内乱的影响最小。人必自辱之而后他人辱之，除了刚才说的外因，内乱才是其他国家从强盛都向衰落的转折点，无论是沙丘政变还是齐国乱燕等。各电商公司里也一样，内斗会迅速消耗自身，人人自危，无心工作，而外界会趁虚而入，可以预见，无休无止政斗的公司没有未来。内部环境里稳定是第一要素。
秦国强大的第五个原因是，几代君王为明主，上下凝聚力超强。除了选对接班人，还要说下企业价值观。除了诚信问题以外，我还要探讨另外一个点。我们能看见一个朝代可以持续几百年，却少有百年的公司。这是国与商本质上的区别造成的，国关乎社稷，是建立在仁义礼智信上的。如果放在过去，官员不孝顺，私生活混乱，言官是可以去弹劾他的，父母去世，要守孝三年。现在社会不适应守孝三年的节奏，但是我们是否经常各种渠道听到哪些大公司内部父母病了不好请假，亲人去世，不准请假的故事。这种剥夺伦理，有伤天合的价值观，已经突破了人类情感的底线，让员工心有不甘，只看利益，传出去遭人白眼的事情，怎么会真得到员工上下齐心，众人拾柴火焰高的团结力凝聚力？
黄峥说，之前人员流失率有点高，人才建设是公司发展的另一大挑战。但是公司正处于快速发展期，会看重年轻员工和年轻主管的成长，公司会给予很多支持，比如高薪。
本文以史为镜，现实中，未来哪个电商公司是否真的像秦国一样重视人才，能否给员工公平合理的晋升空间，甚至不拘一格降人才？能否在公司战略上选择正确的方向和战略伙伴，就看他们之后的表现了。
在经营企业中，从来没有真正的“不争”。不前进便是退后，如无野心，安安心心打工就好，何必做企业？生于忧患，死于安乐。做好自己，不犯错是基本功，不可胜在己，可胜在敌，一旦犯了错，市场就会把机会给其他没有犯错而又伺机而动的人。
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