目前拼多多的C2M和农产品直发模式,都做的非常亮眼,但破局的关键点可能压根就不在电商上,之前段永平说过,拼多多是Costco和迪士尼的结合体,这两块才是关键点。

Costco是会员制度,迪士尼是版权和娱乐王国,娱乐文化是最能形成强壁垒的文化实力。可这两块最有资源的是猫狗苏,猫有优酷,狗有爱奇艺,苏有体育,拼多多道阻且长,还需蛰伏积攒实力。

如果猫狗苏三家真的联手在其所长上打压拼多多,拼多多或许就真像被困在函谷关内15年的秦国一样了。不过历史上,其他六国也各有算计,合纵必不长久。

不要忘记,目前腾讯的娱乐帝国也很强,腾讯没有自己的电商,如果拼多多能拿下腾讯在娱乐版权上的资源,就能借力打力,冲出重围。

谁才是最后的大秦帝国?

所以目前来看,国内电商的局势已经十分清晰明了。本文将拼多多比作秦国,只是娱乐,绝对不是说拼多多最后一定能够成为电商老大。拼多多的未来,阿里的未来,京东的未来,苏宁的未来在他们自己手中。

我们来看看秦国裂变崛起,他国衰败的原因。秦国之所以强大,他国之所以衰败,第一个原因就是因为人才流失严重,像尉缭子、商鞅、公孙衍、张仪、范雎等,都是魏国不重用,后转而投秦,坑杀四十万赵军的白起都是楚国贵族的后裔,可见识别人才,留住人才对战局的重要性。现实中,可能是这样的,腾讯人才流向京东,京东人才流向阿里人,阿里人才流向拼多多,拼多多呢?

公司里裙带关系重不重,人事是否腐败,高管是否拉帮结派?老板、高管对招聘重视不重视?都可预见未来兴衰成败。

现在的企业在人事考核上,考核不应太复杂,针对不同职位考核标准应各不相同,考核标准要简单明了,而培训也是必不可少的环节,秦锐士,魏武卒,赵边骑,强兵都是自己打仗训练出来的,不是招聘出来的,阿里铁军离开后,再无阿里铁军原因就在这里。

最后招聘上,不仅要有合适的人在人事岗位,而且需要一套不官僚的招聘制度,如果一个人自己不是人才,能力不足,又怎么能识别人才?秦国失苏秦,魏国失张仪,千里马常有,而伯乐不常有,只有在招聘上不拘一格,不限于条条款款,才能有机会把人才收进自己的企业。

至于某些企业的35岁论,我觉得还是非常极端的,企图用高薪挖人才,但是又奈何成本太高,所以就要人为限制一个年龄分水岭,古今中外我都没听过35岁后就不是栋梁之才的说法,没听过经验丰富的老将过了35岁就不用了,这是开企业还是开青楼啊?廉颇换成经验不如白起的赵括,赵国痛失40万大军,从此一蹶不振,应该锻炼培养年轻人,更应该明白老将的优势不在体力而在经验,他们可以在关键时刻阻止公司犯错误,就说近的,小蓝车犯了多大的错误?原因就是因为缺少老将坐阵,竟然没有人发现那个巨大的致命错误,从而导致项目融资失败。

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