上述两种分配模式各有利弊，需要依据自己的单量、产品、服务承诺等选择。

参与订单分配的范围：解除锁定的订单（unlock），前次已分配未出库的订单、缺货补送的订单、延迟交货的订单、远期订单（玉手模式）

分配顺序：回到刚才的一个问题产生的情景，仓库还有5个商品，现在有六个订单购买了此商品，其中一个订单就买了5个，剩余5个订单每客户购买一个，如何去分配？ 一般而言，需要考虑的有这么几个：具有特殊优先权的客户、客户等级、按照交易量交易金额、按照客户信用情况。

上面提到的几个点：分配模式、参与分配的订单范围、分配顺序是需要考虑3个较大的点，由此产生一个相关的问题就是分配后的异动管理，即是否由于种种原因延迟交货、补送、转至下一次订单。

订单处理环节完成后，需要输出的一些资料：拣货单（出库单，这个会涉及按单拣选还是批量拣选。），送货单（自由配送的产生送货单或者3Pl的面单），缺货资料（供采购使用）。

订单状况的管理：订单进度追踪、相关档案、订单状态资料的查询打印

订单进度追踪主要关注订单的状态如何转变并跟踪，如图：