智慧教育存多面顽疾,京东云的生态化战略要如何破局?

曾几何时,互联网的出现给传统教育带来了转型的机会,于是传统教育和互联网一起扛着在线教育的大旗手拉手向前走,在互相的不断融合创新中,新的教育物种在不断出现,消失,再出现,再消失。

二十多年过去了,历经过生死劫的在线教育创业者们,已经撑起了教育这方沃土上的一片繁荣。在互联网这座坚实的地基之上,传统教育和在线教育正在向着下一阶段——智慧教育进发。

走向智慧化其实是教育行业进化的必然。外部环境包括软硬件的成熟,以及内部环境包括各个角色对效率和资源配置的更高追求,让一切水到渠成。而今智慧教育生根发芽的势态已经一目了然,甚至正在催生新的蓝海。

《2018-2023年中国智慧教育行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,截至2017年末,我国智慧教育市场规模超过4542亿元,年复合增长率达22.86%。

既是有着9万亿市场的教育行业,又是以智能化为基因架构,智慧教育这阵东风对互联网巨头的吸引力自然不在话下。近日,京东云发布了智能教育战略,并宣布与富士康旗下知名教育科技品牌SMART科技,以及PaGamO等教育科技企业达成战略合作。

作为巨头,输出技术和流量是常态。但京东云之所以要在这个节点投身到智能教育之中,很大程度上要源于整个行业所面临的阶段性难题。

智慧教育正面临复杂多变的阶段性问题

传统时代的线下教育存在低质、低效的典型问题,互联网时代的在线教育存在资源分布不均、平台良莠不齐的弊病。智慧教育走到现在,同样也面临着阶段性的行业问题。

首先,B端企业存在智慧化障碍。当前不少传统型的教育企业,比如线下培训机构、线下教育资源零售商等,他们和当初寻求互联网化的某些传统企业没有两样,都苦于没有合适的工具和途径来智慧化。同时,很多有互联网基因的教育企业也在面临着各种智慧化的瓶颈。对于扎根互联网或过度依赖互联网的企业而言,让他们去把新的技术和硬件融入到原有生态中,存在不小的难度。

其次,智慧教育的基础设施不均衡,导致教育资源的不均衡分布。某种程度上,智慧教育的到来加剧了教育资源不均衡的现象,这有点类似企业竞争的马太效应,优秀的教育体制对智能化软硬件的吸收速度快,而落后的教育体制甚至连智能化的影子都不一定看得到。

最后,部分智慧教育概念过于浮夸,脱离实际。此前,有业内人士发文指出了国内教育云平台无序建设、教育社交化的乱象,这虽然是互联网时代的教育乱象,但到了智慧化阶段,这样的乱象仍然可以被称作“典型问题”。不仅如此,智慧教育仍然有自己标配的“乱象”,比如一些带着AI噱头的教育产品脱离了实际的教学需求。

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