"技术"对于中国互联网企业来说到底有多重要？

中国企业一窝蜂押注AI、进军云计算说到底是焦虑的表现。事实上，并不是所有互联网公司都有足够的实力投资新技术，有些公司往往不顾企业实际情况，一看就知道完全没有机会，还是一股脑扎进去，这跟家长害怕孩子输在起跑线，报一堆培训班相类似。

外面的和尚会念经?

一边是想转型，一边是怎么转型?不知道，没思路，搞不定。

挖人?挖谁?去哪挖?挖来了怎么支持?不知道不明确，各种千奇八怪的事情不一而足。

国内互联网某大公司，甚至闹出把GOOGLE的外包职员当大神挖来做首席架构师的怪事。

硅谷是科技互联网的圣地，所以国内互联网公司纷纷把目光投向大洋彼岸的大湾区，从影响力大的硅谷华人下手，给钱给待遇给职位，不愿回来也没关系，直接在湾区设Office。

但挖来的空降兵跟创始团队大多有冲突，空降高管很难摆平错综复杂的利益关系，水土不服是空降职业经理人面临的普遍问题，要打开局面就更难。因为创业阶段没有一起扛过枪，空降高管很难解决合法性问题，权力完全来自于上级的信任，而人之间的信任是脆弱的，需要彼此的正向反馈，否则一旦失去新鲜感，便处境尴尬，最后只能以形形色色的托词，抱憾离场。

如何评判技术的价值?也是摆在老板面前的难题，它远没有运营活动般容易度量。一旦价值没法正确衡量，就会出现各种奇葩的向上管理和短期行为，始乱终弃，也就不足为奇了。

急于求变背后的种种乱象，无不反射出互联网行业的集体技术焦虑。

热闹之后，中国互联网企业真正向技术驱动转型成功的，寥寥无几，互联网呈现诡异的虚假式繁荣。

技术的新趋势

数年前，分布式系统、大数据、海量服务这些技术还只掌握在集团军手里，乡勇民兵级创业团队没有这种能力。

比如12306在阿里技术接管之前，逢年过节就瘫痪;很多游戏独立开发者只能开发变现能力弱的单机游戏，用土到掉渣的方法向玩家收钱。

而随着技术的发展、云计算的流行，云原生、faas、Serverless、Service Mesh、MicroService、K8S这些洋气概念的出现，大大降低了技术的门槛。

让技术归技术，业务归业务。云计算厂商提供基础设施和解决方案，业务厂商聚焦业务创新和逻辑开发。

认为基础技术牛，业务开发low，这种观念是错误的，这甚至成为一种执念。盲目的全行业扎堆基础研发，既无必要，也无可能，并不一定能产生期望中的结果。

专注业务开发，并不意味对技术的需求下降，也不表示研发团队会缩减，因为业务本身也是无边无际的，支持好业务也是极具挑战性的工作。

电信运营商、芯片、操作系统、存储这些也只掌握在少数几个公司手里，但这似乎并没有影响互联网的盛世繁荣。

国内公有云如今只有巨头才有机会，目前国内对数据和隐私的保护没有美国完备，所以企业会基于安全的考虑发展云计算。私有云应该只有等到企业达到一定的规模可有必要做，因为云计算规模化后才能降成本。