21世纪什么最重要?
2017年会上，刘强东宣布京东要全面向技术转型，让技术驱动和支撑所有业务，京东有三样东西最重要，那就是：技术!技术!技术!
刘用重要事情说三遍句式，宣示了京东对向技术驱动转型的极度渴求。虽然京东商城做得不错，但是东哥深知：电商这门子生意，其实并没有什么技术门槛。
马云虽不懂技术，却多次公开强调技术生死攸关的重要性。阿里技术动作频频，08年决定自研“飞天”系统，17年3月9日，启动代号为“NASA”的计划，17年10月11日，宣布成立达摩院，蚂蚁金服甚至声称不是一家互联网金融公司，而是一家科技公司。
虽然产品和商业上被黑出翔，但不可否认，百度依然怀揣技术梦想，从十年前的少帅计划，到All in AI，押注自动驾驶，百度孜孜不倦地从硅谷挖技术大咖，然后大咖们又源源不断地因为家庭原因流失。
连以产品能力强著称的腾讯，也加入这场技术竞赛。挖来张瞳坐镇，组建ai实验室;17年11月，腾讯合作伙伴大会宣布，AI in All。
为什么要强调技术?
虽然呼着喊着重视技术，标榜着技术驱动，但实际上中国互联网企业的成功大多依靠业务和商业模式创新，而非技术创新。
比如美团、头条、抖音、滴滴、拼多多、支付宝、以及微信，无不是业务和商业模式创新成功的典型。
聪明的CEO们不可能不清楚，机智的投资人们也不可能不明白。
既然如此，那为什么还要强调技术?企业向技术驱动转型的现实需要到底是什么?是主动思变还是迫于无奈?
利益导向，化身科技互联网公司往往有更高估值，比传统公司有更多溢价，这可能是核心意义。
品牌形象，企业重视技术更容易获得社会认可，摆脱土味、拥抱科技对企业品牌形象有正面影响。
竞争手段，没门槛的行业，进来的人越来越多，导致路越来越挤，需要用技术竞赛玩死对手，挤压竞品生存空间。
焦虑，很多企业一不小心做大赚钱之后，老板觉得这生意技术含量忒低了，业务创新容易被模仿(比如拼多多之后拼夕夕，头条之后的趣头条，快手之后抖音)。没门槛，很焦虑，想转型，想技术驱动，想构建技术护城河，想拥有核心竞争力。
技术到底有多重要?
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