盒马PK京东，孰高孰下？
仔细对比，你会发现，盒马的速度让京东很尴尬。盒马打爆一点，快速扩展品类，物流网络快速铺开和下沉，形成电商的核心竞争力。
京东当年大规模投入自营物流。虽然投入巨大，但有了送货速度就有了客流。
现在的盒马与当年的京东一样，正在创造一个更有优势的快送网络，京东是211半日达，而盒马是最快30分钟免费送达。京东擅长经营标准商品，而盒马擅长经营大众生鲜商品，生鲜商品粘性和复购率远超标品，京东一直想打造的超级APP很可能被盒马实现，实现互联网的跨界超越。
距离盒马第一个门店开业，还不到两年时间，已经进入上海、北京、深圳、杭州、宁波、贵阳、苏州7城 。按此速度发展，预计只要几年时间，盒马就能覆盖全国主要城市，建成快速配送网络，形成规模化效应。此时，京东半日达会受到盒马30分钟免费送达的全面冲击，在高频吃低频的效应作用下，盒马未来侵蚀京东市场，笔者认为是水到渠成的事 。
虽然盒马也是建立快送网络的逻辑，但是相对停留在京东B2C模式而言，盒马已经是效率更高的新零售模式：
1、 盒马的盈亏模型更健康，新零售的最大特色是盒马的线下流量基本免费，且相对稳定，而京东需要花费巨额市场费用从各个渠道购买流量，盒马方面今年对外透露称，部分门店已经盈利，而京东多年持续亏损 。 比如2015年亏损94亿元，2014年亏损50亿元，按此计算，盒马建立快送网络的效率高于京东；
2、 盒马体验更好，相比于京东越来越高的免运费门槛，盒马最快30分钟免费送达，无起送金额的门槛，主营生鲜类商品，无条件退货，退款支付宝实时到账。据说连盒马消费者对货品不满意退款，甚至都无需举证，这些京东都很难实现，而京东能经营的商品，盒马都可逐步扩大品类经营。笔者此前看到有信息称，盒马消费者转往线上的转化高达35%，而京东线上转化率只有2%左右，差距之大，令人感叹新零售的魔力，盒马APP的未来想象空间很大。
3、 供应链把控能力，刘强东曾经提出“十节甘蔗理论”，认为京东对供应链掌控环节多，所以会获得更多收益，但京东只做了十节甘蔗的中后部分，并没有涉及前端的研发、生产、品牌部分，本质上京东只是一个渠道商。而盒马已经建立强大的食品研发体系，建了中央厨房并推出很多自有品牌商品。
4、 运营效率更高，根据京东的财报数据，京东16年平均每单履单成本13.2元，如果是冷链运输，据笔者所知，平均履单成本大概20-30元。笔者曾经计算过盒马的履单成本，由于没有干线、分拣和包装耗材，估算其履单成本要远低于京东，体验更好的情况下成本更低，这是零售业最核心的竞争力。
总结
盒马鲜生新店开到京东总部旁，笔者认为，这是盒马开始向京东发起正面冲击，也侧面说明盒马已经具备挑战巨头的底气。
无论如何，作为读者看客，这场开年大戏足够精彩，盒马PK京东，新零售PK传统电商，也许是未来10年中国零售业最重要的商战之一。
刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
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