京东取货的时候,因为我填的订单是退货,还有因为故障是插扩充卡以后才出现,我把全部的京东套餐全部退回。

返修状态:

2008-9-6 14:06:11 已到货
2008-9-6 15:11:37
已初检
2008-9-6 15:12:21
已送检
2008-9-18 10:31:58
已发货

期间接到过京东的电话,说手机没有问题,我说不可能,问题是非常好找的。

921日,商品返还,但是少了配件和电池,于是我进一步投诉

留言提问内容:投诉内容:我买的你们的2121547订单。发现插2G卡后不读sim卡。后你们去代为检测,说没有问题,而商品发到我手里以后,问题仍然存在。我认为,你们的工作非常不认真。还有,在返还商品时,原订单商品缺少3个商品,读卡器,2g卡,和少一块原装电池。而这个问题我在922日就已经提出。到现在106日,你公司没有任何动作。也没有和我电话联系。当时在收货时,因为缺少东西,你们的小姐说,我可以收货也可以不收货,我当时收货了。难道我收货以后,你们就不管了吗?

以后,我不停的在后台投诉,并3次电话投诉。京东就是没有动作。我估计是不想理我了。

一块电池就是几十块,没什么。但是,如果这样处理投诉问题,我觉得京东和篱笆还是差的比较远。

电子商务可以降低成本,但是仅仅便宜就够了吗?其实3c产品,家电才是主流,将来京东的对手是国美和苏宁。你们如何战胜这些巨头?

巨头的问题是成本高,没有服务。高成本起了很好的广告作用,并不亏,没有服务是因为这些巨头太大了,不能建立起高效的服务体系。而作为电子商务企业,我们有条件,建立起很好的服务体系。当国美威胁厂家,必须抬高京东的售价的时候,做为电子商务企业,只有做好服务一张牌。

在篱笆客服和采购是对立的关系,篱笆的一对一客服的工作目标就是让客户满意。如果客户投诉没有处理好,篱笆内部会有好多人倒霉的。

而在京东公司内部,没有客户利益的代言人。中关村的小商人,是不是都这样?

我在京东商城买手机的购物体验——如果不是以客户为中心恐难走远。

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