基于信息流业务表现出的强大生命力，一方面，百度在搜索+推荐双引擎推动下，重新盘活了原有的内容体系，另一方面，百度致力于将信息流模式复制到短视频等新业务上。由此，百度内容生态形成了一种以技术驱动，连接用户、信息、兴趣、内容生产的良性循环。
用户、用户、用户
“我们‘以投入换增长’的策略，要求我们必须保持战略定力，提高精细化运营能力和创新力，热爱用户，尊重用户。”李彦宏在内部信中说。
Q1财报公布的用户数据已经说明，百度投入换增长的第一环节成效斐然，接下来的重点便是对用户运营的升级。
百度在今年初公布的愿景是“成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”结合李彦宏的内部信不难看出，百度对于用户的重视程度不断提高。
具体的做法是，“在移动业务上，继续强化、放大百度已经形成的一超多强的产品矩阵优势，在搜索、信息流双引擎驱动的基础上进一步升级为生态思维，通过社区化运营、垂类内容深耕、新交互形式提升用户时长和黏性。在活跃用户量和有效时长增长的基础上，实现收入结构的多元化和商业模式的健康良性升级”。
就在上周，百度刚刚宣布将已经有17年历史的百度联盟，升级为用户联盟。
从流量思维转向用户思维，是下半场中互联网公司不谋而合的共识，但目前来看，无论业务扩张还是业内竞争，多数公司还是秉承流量运营的策略。比如，阿里、饿了么重新抢夺外卖市场，还是首要选择以巨额补贴吸引用户流量，而拼多多、头条系产品，依旧要维持营销的高投入来增加用户的活跃度和粘性。
虽然业内都在谈用户思维，但却没有人能提出一套有效的解决方案。
之所以如此，是因为业内始终没有解决“受众对应的唯一性”和“海量信息串联无障碍”两大问题。前者简单讲，就是一人一机，这是大数据对用户进行整合、挖掘和学习的前提，而后者则是移动互联网要实现用户运营的一道关键鸿沟。
用户时间有限，所有互联网产品都希望抢占更多的用户时长，但App的机制让整个互联网世界变成信息孤岛的聚合，所有用户数据、体验和交互都是割裂的。这导致现在通常所讲的用户运营，只是看清了用户在某个场景下的需求，用户一旦离开，就很难进一步了解TA，更失去了服务的机会。
这也是巨头们打造生态的核心原因。百度联盟从流量联盟升级成用户联盟，就是做一个打通所有壁垒的开源生态，以用户为核心，把信息孤岛链接起来。
在开源生态下，百度基于百家号+小程序+CRM推出了帮助联盟伙伴扩充用户，接触、了解用户，满足用户需求的完整用户运营解决方案。
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