还有基于京东AI技术和大数据分析的智能供应链管理体系，能够预测商品的未来销量，通过先进的补货模型和科学合理的补货参数输出补货建议，提升补货精准度，降低周转与库存成本，全面提升商家库存管理能力。这套体系功能非常完备，我们以智能销量计划设定功能 为例，这项功能以商家的商品信息、历史销售信息、促销方式、时段等数据为基础， 基于机器学习算法、多品类、多层次的预测模型对入仓的百万级商品进行预测，有效减少商家收集数据做预测分析的时间和提升预测准确度。能够做到有的放矢，面临618大促这种购物节日而不至于紊乱了运营节奏。
还有在全国各地看到的京东便利店，背后提供运营支持的是京东新通路。它们也应用了货“掌柜宝”这样的一站式B2B订货平台。经营小店的店主，即便不太懂互联网，也能使用手机轻松的实现一键进货、送货上门。
可以说京东的零售开放战略不是一个高高在上的理念，而是有了很多行之有效且可以落地的合作模式。我们也只有一一分别剖析这些模式的应用场景和实践案例，才能看清楚京东到底如何构建产业共融共生的生态体系。
产业发展下行压力倍增 京东B端业务迎接618大考
客观的来讲，今年包括房地产、汽车、手机3C、医疗等在内的行业都遭遇了一定程度的行业发展下行压力，如何保持高效的增长成为各方面临的首要难题。
过去数年，京东秉承开放的心态，对外赋能，赢得了各个行业的信任和认可。面对今年号称“史上最大的618”和“史上最艰难的618”，有了这些伙伴的支持，京东不管是C端业务还是B端业务，都有了迎接大考的可能。
今年618，京东到家将会携67座城市的10余万家线下店参与;京东汽车用品合作的超过3万家线下服务门店，也将参加今年的618大促;7FRESH、京东家电专卖店、京东之家&京东专卖店、京东电脑数码专卖店等线下门店，还包括京东京车会、京东联盟药房、京东便利店以及战略投资的五星电器等众多联盟商业形态也将全面参战。
因为有了京东零售生态的对外不断赋能，产业链上的无数合作伙伴也将投入巨大的人力和物力共举618大事。在此次618中，京东与上述合作伙伴一起有超过千万人投入到京东618筹备工作之中;有90%以上的核心品牌会在京东618上发布新品;数百万份新品助阵京东618;由京东主导的618市场营销活动将覆盖7.5亿消费者。
通过去年的形势来看，参与京东618的合作伙伴，包括沃尔玛、步步高、永辉等商超销售翻番，多家巨头同步增幅超过200%。今年我们可以继续期待，这些平台再创业绩新高。
京东对B端服务链条的赋能，到了今天服务B端的同时，也反过来助推京东C端的业务发展。比如京东给无数的夫妻老婆店提供了掌柜宝这样的进货APP，这些店面将帮助京东接触到广泛的村镇消费市场，相信京东便利店这次618也会有亮眼的表现。
今年的618将是极为特殊的一年，迎来618大考的京东B端业务挑战和机遇并存。如何进一步强化平台生态链条、服务用户，是刺激内需实现增长的关键所在。很显然，京东联动合作伙伴已经做好了一切准备!
本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
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