一周内小米牵手美的,360合作酷派大神,掀起了互联网企业与3C厂家合作的新高峰,貌似同样的合作,双方的决心与力度都很大,但是两组合作的前景恐怕差的很远。说个人判断的结果前,我们先回忆下互联网手机和随之延伸的互联网家电发展史。

首先是阿里系的阿里云手机

2011年和小米初代手机同时段上市的,还有已经被遗忘了的大小黄蜂阿里云智能手机,装载阿里云系统的天语手机具备高性价比的同时,还内置了与手机金额相等支付宝红包(红包的使用规则很坑爹),借助变形金刚2热映的大黄蜂名号,以及淘宝巨大的营销资源,结果:现在记得这款手机滴的童鞋请举手,

那啥,没有人举手我就接着说了

随后阿里云手机越挫越勇,还联手基伍丶夏新(又一个因为请了春哥代言而)丶凌力丶奥克斯以及大名鼎鼎的飞利浦手机,其他堪比山寨知名度的牌子就不讲,话说飞利浦手机和阿里云OS3.0合力打造的新时代旗舰手机i996,淘宝首发当日怒卖2台的事迹已经够很多人笑到春晚。最近联合了魅族可转手就传出了魅族投奔QQ京东的传闻。

当然,对于阿里来说这些都是小钱,阿里云系统的步伐不会只停留在手机上了,13年双11的黑马酷开电视,其超高的性价比背后是阿里云每台200元现金的补偿和庞大的营销支持,酷开倒是成了黑马,但是对阿里云系统占据智能电视市场的目标帮助最多算是开头。

和可一笔带过的360手机AK47,百度云手机(又是一堆没听过的牌子),盛大手机等不同,说这么多阿里云是因为阿里大投入做互联网手机和电视的目标,不是如前面那些企业一般只考虑做个手机入口,阿里的目标是在PC端被微软占据,手机端被安卓和IOS占据后,成为智能家居通用操作系统的拥有者,其目光之长远令人敬佩,虽然期间过程让人哭笑不得。

PS:经确认,购买以上互联网智能手机的主要有三类职业:厨师丶服务员和保安。对此CECT表示这都哥是玩剩下的。

与以上热热闹闹的不同,微信和海尔丶格力合作的微信智能家电功能上更加完善,但是还都只应用在高端型号上,进入主要消费区间还仅仅在时间表上,而且腾讯对这些合作还只是抱着尝试的态度,并没有长远的目标和规划。而与阿里竞争智能家居标准操作平台的,则只有小米,而且小米走的更远。

做好互联网家电,需要以下几点:

产品结合服务产生差异化优势和额外利润收益

360的免费策略做不好互联网手机

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