从这些年阿里巴巴布局的业务体系，也不难看出，阿里的核心业务分为几大块，并非只是针对生意人。
其一是淘宝、天猫、农村淘宝、阿里巴巴等为代表的核心电商业务，以及以全球电商平台速卖通、东南亚电商平台LAZADA为代表的国际业务。
据了解，阿里电商板块近几年的收入都占到阿里总收入的80%左右。由此可见，阿里巴巴其它业务发展得再好，其终究是一家电商公司。而其打造的产业生态，目前也将是电商业务的基础设施建设。
这一点，从阿里布局物流业务与线下零售业务的动作就可以窥见一斑。
2013年，阿里与银泰集团、复星集团、富春集团、三通一达和顺丰共同投资设立了菜鸟网络。2015年3月，盒马鲜生正式成立。
2016年1月15日，原京东物流负责人、盒马鲜生创始人兼总裁侯毅在上海开了第一家店金桥店。目前盒马鲜生也成为阿里零售业态的重要组成部分。
但是在物流、新零售方面的布局，国内也不乏强劲的对手。只是，鉴于阿里大盘的生态，物流与线下零售，终究是其电商业务走向模式创新的冰山一角，并非阿里的重心。
抛开阿里巴巴在国内市场面临的诸多竞争，其在国际市场上，一样面临着亚马逊等国际劲敌的夹击。
而即使是阿里最为关注的东南亚市场，电商渗透率现在还只有1-2%，远低于发达国家与中国大陆，还有很大增长潜力。
而且，亚马逊虽然在中国无法与阿里巴巴抗衡，却在国际市场上远比阿里更有竞争力。
以其云计算业务为例，尽管阿里云的估值在2018年曾经达到670亿美元，是仅次于阿里巴巴、腾讯控股、蚂蚁金服、字节跳动后的中国第五大互联网公司。
但是云计算的市场份额，国际上大部分是Amazon AWS的天下，微软的Azure和Google也只占了很小的一部分。
这也说明，无论是电商业务，还是阿里云只是"窝里横"，在国际市场上的地位，仅仅是亚马逊就足以碾压阿里。
再来反观阿里的口号：让天下没有难做的生意，就知道"天下"这个词用得似乎有些夸大其词了。因为仅仅是中国的市场，决不能代表全天下。
电商生态闭环的打造，离不开以支付为切入口的金融体系保障。所以，在阿里与微信的支付之争没有分出胜负之后，阿里与微信都在各自的生态版图下，构筑了自己的金融体系。
阿里的金融业务，是以蚂蚁金服为依托的。其估值在2018年曾经达到1500亿美元，是仅次于阿里巴巴、腾讯控股后的中国第三大互联网公司而。
蚂蚁金服旗下有支付宝、芝麻信用、蚂蚁小贷、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网上银行、蚂蚁花呗、蚂蚁金融云共九大业务，服务板块包括支付、理财、信贷、保险等。几乎涵盖了国民线上、线下支付、享受金融服务的所有场景。
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