圈内还有一个段子也说明了WIS在微信圈内的站位：WIS拥有大量的微博粉丝，在早期阶段曾通过活动将粉丝大量地往微信引流，高峰时期每天增加的粉丝数量都过万，因而引发了微信内部的筛查机制，被机器认定为刷粉。“后来经过我们多次与微信官方沟通，才为WIS取消了这一判定和每日赠粉的限制。”青山说，像这样的商户，口袋通平台上也屈指可数。
笔者手记：
在电商大佬们的茶话会里，淘宝电商的核心一直是流量经济：在前方搭建一套完美的产品说明，后方构建起一条靠谱的供应链，接下来的事情就是如何大量而廉价地买进流量，产生利润，沉淀客户与培养粉丝团似乎一直是嘴皮是说说的事情，跑量都能赚到大钱，何必还费那个心思。
微信电商的逻辑则真好反了个个儿，微信能直达用户手机，几乎能做贴近到距离用户最近的那一寸，但在微信圈内却还没有大规模成型的流量买卖交易，所以擅长流量经济的大卖家们对此对无从下手。反而是一些原来闷骚着做文化，能将自身理念与价值观深深嵌入到产品和页面说明中的文化人反而在此如鱼得水，圈起了一大波粉丝：比如乡土乡亲，小茶婆婆之类。粉丝经济几乎成了微信电商的代名词，这里也成了文化人的商业天堂。
在淘宝与微信的两大电商阵营之间，粉丝经济与流量经济两种模式似乎呈现出对立之势。但在这两个同样剑拔弩张的江湖里，我们偶一回头却遇见这样一位大隐隐于市的大侠，他融合了粉丝经济和流量经济各家所长：他大手笔在市面上购入流量，并不直接导入销售页面，反而选择沉淀到微博这一平台上，再通过事件营销激活，从而打造出了如今化妆界的一匹黑马。
他就是WIS，它其实是如今社会化电商圈内的一根标杆。
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