课程简介:凡是预则立,不预则废。仓储物流的高峰期虽然在双十一活动之后,但是如果不提前做好预案,后果不堪设想。在此,商刻精心整理了双十一仓储物流八个方面的通用预案,供各位商家参考应用。

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双十一是万众 期待的购物狂欢节,也是电商卖家集中暴露各方面问题的时候。ERP系统运转崩溃,配货效率和准确率低下,发货延迟,售后问题接踵而至,这些都是双十一仓储 物流常见的痛处。商刻根据多家店铺的双十一仓储物流经验,总结了大促期间的仓储物流预案,供大家学习参考。

1. 系统与设备预案
系统及设备到位,并安排相关维护人员进行现场实施维护,在此商刻建议,大商家一定要求系统技术人员到场,系统及设备可以完成更多人工完成的作业行为,并将 人为的差错风险降到最低(如传送带,拣选笼车,作业ERP系统或WMS系统)。请尽可能的清理系统内的历史订单或产品数据,放在其他地方进行备份,保留半 个月以内最佳,因为如果历史数据太大会影响发货系统操作速度

2. 制单与分单预案
(1)打印机:2013年某一家天猫店订单量超过20万,可是打印机坏了,最后流程还是全部瘫痪,每一个细节对最终的结果影响都是非常致命的。
通常双十一这样的大促的发货量为平时的10倍或更多,高速行打必不可少,建议用600行及以上的打印,一个色带可以打印7000万至1.4亿个字符,平均效果为一小时2000个订单左右,300行打快递面单,600行打印发货单,视字符而定。

(2)制单:制单作业是决定拣选效率的最重要的核心,预备流程如下:

①制单排序:首先进行多件订单和单件订单的排序(非常关键);
②单件订单分单流程:打印前在系统进行分区,分货位号进行打单,打完单分单按库位号进行分波次,直接交接拣选员进行顺位拣选作业,并用笼车直接入货架通道进行拣选(按波次打拣货单,一个波次只在一个固定的小的区域进行拣选,这样拣选密度高,在途时间短,效率会快)
③多件订单分单流程:打印前直接按规定的波次订单数,进行库位的排序,从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选到这个波次拣选结束(粗配细配同时完成最佳)用层式拣选车,目前主流软件都可以实现二次分拣,不懂可直接询问系统提供方实施人员。

3. 库位摆放及码位预案
库存摆放分为少品项和多品项两种情况的码位方式:

(1)少品项产品库区和摆位:建议设立多个相同拣选库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。

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