双十一100%实操课系列之3产品线整理规划（店铺流量模型设计）

首先，前文分享：大促干货精华1：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（上部分）：http://bbs.paidai.com/topic/418732，大促干货精华2：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（中部分）：http://bbs.paidai.com/topic/419093，大促干货精华3：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（下部分）：http://bbs.paidai.com/topic/419474，双十一100%实操课系列之1时间节奏点寻找（一个行业的前世今生）：http://bbs.paidai.com/topic/421864，双十一100%实操课系列之2市场竞争强度分析（一个店铺的流量分级与投入产出）：http://bbs.paidai.com/topic/422814，实操系列我们讲完了第一步：往年与近期产品市场趋势（时间节奏点），第二步：产品市场竞争强度（销量预期与投入产出核算），今天和大家分享的是：产品线整理规划（店铺流量模型设计），后面四步：产品线补充与开发（产品线选款），产品线时间点计划制定（落地时间点计划制定与落地），产品推广节奏点计划（推广计划安排）以及各项计划落地执行（岗位指标优化），我们日后再慢慢分享。

———重———要———的———是———能———边———看———边———做———

第1堂的实操课，我们根据我们主抢的流量入口（关键词）近年的变化趋势，找出了比较关键的时间点，并挑选出起点丶爆发点丶结束点三个重要的点，用来约束事项安排的时间，抢占宝贝推广有利时间点；第2堂实操课：我们通过：关键词的寻找与分类丶关键词数据补充丶关键词分层丶宝贝分类进阶丶利润核算这5各方面着重讲解了市场竞争度的分析以及利润核算的步骤，接下来我们要将前面的计划落实到我们的产品线上，通过前期的流量入口的寻找和数据分析，我们要让符合的宝贝一一对应（宝贝是任人打扮的小姑娘，只要你帮她找到合适的君郎），抢占市场并赢得利润，这个就是我们今天要实操的第3堂课的主题：产品线整理规划（店铺流量模型设计），主要通过三个方面进行实操：一丶宝贝属性信息整理（熟悉宝贝相同与不同点） 二丶全店宝贝属性群组分类（宝贝属性共性分类与共性宝贝差异化主属性分类）三丶群组宝贝分级（群组内宝贝流量获取优先等级划分）四丶确定流量共享机制（全店宝贝间的流量共享流程和方式），接下来我们一步步详细实操讲解！