8月15日，阿里公布了最新的季度财报（2019年4月到6月）。财报数字显示，手淘月度活跃用户增长达3400万，其中，超过70%的新增用户来源于三四五线城市和乡村市场。这意味着，淘宝吸引了超过2400万的下沉市场新用户。
这个新增用户体量已经超过了上一季度的拼多多。根据拼多多今年一季度的财报，其在增速不断放缓的情况下，仅实现了1700万的月度活跃用户环比增长量，而2018年第四季度，拼多多的月度活跃用户环比增长为4200万。
所以从目前的数据来看，手淘在下沉市场的用户增长量，一定程度上已经与拼多多全平台的增长相当。
拼多多的“低价属性”不太灵敏
拼多多即将发布财报，但不论这季度的财报数据表现如何，基于手淘在下沉市场的新增用户体量已经与拼多多持平，甚至超过拼多多时，有一个判断我们可以肯定，那就是拼多多无法脱离电商最基本的发展规律。
尽管拼多多早就断言自己是一个“新电商”，但本质上的拼多多还是无法逃离传统的电商经营模式，更不可能独立于电商的发展规律之外。换言之，在激烈的竞争氛围下，拼多多的“新电商”属性并不能给拼多多带来理想的加成，拼多多依旧需要按照老规矩办事，活在电商江湖的生存法则下。
数据和事实已经说明，从下沉市场到产业链，从营销到技术，拼多多在多个维度，都受到了阿里系的强劲狙击。在电商的发展规律之下，拼多多不可能逃避掉阿里的包围圈，而且拼多多的“新电商”属性也越来越不太灵敏。
众所周知，拼多多以低价起家，“免佣金”、“一键开店”等快餐化、低成本模式，以及相对宽松的平台监管，成功吸引到了一大批主打低价标签的商家入驻到平台上来。
虽然这帮助拼多多积攒了第一波增长红利，但这些商家却难以为拼多多提供更多理想的价值。因为普遍来看，低价商家的营收天花板是非常明显的，这意味着他们为拼多多平台贡献的收入是有限的。
但拼多多已经上市，在股东和投资者的增长压力下，拼多多需要给所有投资者一个好的交待，这就意味着拼多多需要寻找到新的方法来增加营收，要么开拓新渠道，要么对传统渠道进行改造。
目前来看，拼多多开拓营收来源的方法并未起到多大效果。超对称技术公司的新经济数据库UraniumDB数据显示，品牌馆在拼多多整体GMV中的占比较低，今年4、5、6月的占比分别为5%、5.83%、2.27%，显示其销售增长主要还是通过传统品类带动。
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