刘强东如果真要做豆腐,这家叫麦豆夫的公司值得借鉴


昨日,光华路SOHO 3Q《潘谈会》现场,京东集团创始人兼CEO刘强东和SOHO中国董事长潘石屹,面向创业者做了“预见未来”的主题交流。东哥表现出少有的兴奋和激动,不仅和潘总深情寄语创业者要坚持,还自曝是吃红薯和玉米长大的,并由此延伸出产品品质的重要性和京东农村电商布局。

笔者留意到这是东哥继上周乌镇世界互联网大会后,又一次提到京东农村互联网+战略。

东哥在乌镇生动的描绘了这样一个愿景:在京东支持下,未来每一个小村落的原生态农产品,都能迅速渗透都市,自己小时候最爱吃的青石磨豆腐,从故乡出发抵达他的餐桌,将不再是嘴馋时的念想。东哥还为这块“京东互联网豆腐”开出了解决方案——“与全国各地的农民合作,给他们买黄豆、青石磨甚至小毛驴帮他们推磨,将磨好的豆腐用无人机或者京东配送送到城市中去。”

笔者突然想到,在东哥此番表示要做豆腐的一年前,因巴山农夫失败案例而知名的农业创业者董生辉再次出发,和他的两位好兄弟一起创办了豆制品品牌“麦豆夫”。就在上月,麦豆夫和其他数十家中国创业公司一起,代表创新创业的中国形象,集体亮相纽约时代广场大屏幕。

麦豆夫和京东豆腐有着几乎完全一样的愿景和理念,但是做法却和东哥完全不一样。

麦豆夫做的究竟是一块什么样的豆腐?

如果东哥也出手,麦豆夫模式和京东模式,能否共同把中国2000多年的传统豆制品行业推向新高?

[为什么一块小小的豆腐,突然热了起来呢]

麦豆夫创始人董生辉认为,豆腐营养价值高,是国民食物,有悠久的历史传统和广泛的群众基础。而豆制品行业食品安全问题严重,乱象丛生,业态老化,在消费升级和产业升级的时代趋势下,拥有巨大人口红利和成长空间。

董生辉关于品质消费和产业升级的这一观点,和潘谈会上东哥、潘总的观点不约而同。两位大佬均强调了中国中产阶级将大量出现,品质消费势头强劲,真正的品牌将拥有大量的市场机会。在谈到哪些商业模式和创业者有可能抓住这个机会时,潘总笑谈比他小的创业者都可以,东哥则结合创京东的历程,告诉大家一定要坚持自己独一无二的优势。

在笔者看来,就做豆腐而言,东哥强调品质一定是对的,东哥打算给农民购置生产资料并组织他们生产,这将把京东卖和送的优势发挥到极致。

而麦豆夫模式却探了另外一条路径:

[他们这样找豆子]

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