美团此前一直试图通过自身交易平台优势，走淘宝老路将业务延伸至“互联网支付”领域，但在今年三月美团网悄然上线的“银行卡支付”功能被网友向央行等监管部门进行了实名举报，目前央行对网络支付牌照发放审核越来越严，几乎已经不再新发牌照，美团拿到支付牌照的可能性越来越小。无支付牌照，美团在线上交易中的许多想象无法延续下去。
美团如今的180亿美金估值，提高了资本的参与门槛，在未来充满变数之时，资本的参与风险也随之提高，美团的“有价无市”或就此埋下伏笔。
最近所传的“美团裁员”虽被美团证实为谣言，但也能反映舆论以及资本市场对其烧钱模式的关注以及担忧。当Groupon风头不再，美团若要逆势而上目前仍是危机重重。
但愿对美团的一切质疑都是假的。
补充：
大众点评网创始人张涛：“我认为团购模式不符合行业的发展”
团购兴起之初，对商家而言，无异于价格绑架。
A店本来不想掺和到团购网站上，但是团购平台的地推告诉A：你的邻居和竞争对手都已经加入我们的平台，他们每月可以从这里获取更大的客流量和销售额。
A必须同意加入团购平台。
所以团购是通过平台和用户的数量绑架商家，同时又同质化线下服务，理论上商家并不想要。
但是，当团购平台竞争更加激烈之后，商家似乎反客为主，可以去威胁团购网站，逼迫他们打价格战。
2015年之前，团购一单，美团网站仅能收取5%左右的佣金，2015年，由于百度糯米、阿里新口碑等玩家逐步进场，这个比例更降低至2%。2015年前5个月，美团的累计亏损近7亿元。而大众点评2015年的目标交易额虽然有700亿，其目标收入也只有20亿元。美团想涨广告费和佣金，合作的餐饮店会立马终止合作，并转向美团的直接竞争对手。
在价格谈判中，团购网站已经逐渐失去主动权。
自2010年来，中国数千家团购平台此消彼长，从“千团竞争”到“百团大战”，最后只剩美团、百度糯米等存活下来。
根据公开数据，美团以及百度糯米的搜索热词中，美食名列前茅。网站的大部分收入来自餐饮行业，但团购增速已经放缓。
大众点评网创始人张涛去年10月份接受第一财经采访中曾表示：
“说老实话，团购我们一直觉得模式上是不对的，我认为这个模式不符合行业的发展。大众点评有个理想在，就是说从诞生开始，我们其实希望能够让行业变得越来越好，而不是去损坏行业。换句话说，公司要变大、变优秀，一定是在创造价值，而不是在破坏价值。”
当商家无法承受过度让利、消费者又意识到团购根本无法提供高质量的消费服务而打算放弃使用平台时，团购怎么办？
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