但正如前文所说的，众筹其实仅仅只是创业项目需要支持的一个环节而已，真正的核心问题在于，如何帮助起步的创业项目构建起核心竞争力，因此众筹背后的实质是众创服务。
所以你去看京东众筹会发现，它几乎把Kickstarter进行了翻天覆地的重塑。而且对接的资源也远非Kickstarter可以相比拟的。京东众筹实际上是京东金融九大板块之一的业务。它的目标在于建立筹后新渠道、新生态。
特别是在众创SaaS服务平台、京东大学众创学院、京东金融众创基金这三点上看出京东众筹对于国内众筹行业发展的深度思考，这三点很大因素都是放在“筹后”企业建设层面上的。
1、京东大学众创学院帮助企业进行创业指导
对大多数创业企业来说，企业对自身的发展路径缺乏思考。这样一个汇聚了行业中最优秀创业者和投资人的课堂可以为创业企业提供注重实战性的创业培训。
另外一方面来看，这也是一个可以互帮互助的社群。猫王收音机创始人曾德钧曾经表示，京东众创学院把创业圈里面的精英都聚集了起来，组成了“生态社群”。通过这个社群，学员们互相了解、建立联系，利用彼此的优质资源实现了自身能力和公司品牌价值的提升。
2、众创SaaS服务平台给企业进行业务支撑
现在越来越多的中小企业甚至是传统企业把自家移动应用连接到基于云的后台服务，用这种方式对用户需求做出灵活反应。这样能减少把这种通讯连接到企业数据库的工作量和风险。
京东众筹的SaaS服务平台不仅能够通过办公软件帮助企业提高效率，一方面给创业者做政策辅导、机构对接，另一方面还帮助企业做广告营销和企业金融等服务。从全面性来看，这对于创业企业或者是众筹团队来说，显然是最佳的选择
3、京东金融众创基金能够多维度地解决筹后问题
京东金融众创基金不仅仅可以帮助企业获得融资支持，还能够让企业获得专业的品牌规划、用户数据分析、物流解决方案以及供应链低成本解决方案。
要知道现在的众筹团队或是创业企业最为头疼的问题就是品牌规划、数据分析、物流流通以及供应链这些实打实的问题。对于初创企业来说，几乎一穷二白，他们在物流、供应链以及数据分析层面上都缺乏专业人才，而且特别是物流、供应链管理这两个维度往往是造成企业死亡的主要原因，京东金融众创基金来解决这些问题的话，可以大幅度提高众筹项目的生存率。
为什么筹后服务和筹后生态会是关注重点？
Kickstarter关注的是筹钱和筹前的事情，但筹钱和筹前本身都是最简单的事情，创业有100种死法，99种死法都是死在筹后。
大部分的众筹平台，往往将主要的精力和人力都投入到项目的众筹推荐中。目前的股权众筹行业里，很多平台定位是一个信息撮合平台，就像个“拉皮条”的，把投资者和创业者对接完以后就一了百了。
就像前文所说的，非诚勿扰总是能让男女嘉宾幸福牵手，但牵手后的生活是柴米油盐酱醋茶，这才是真正需要关注的地方。如果再加上后续的情感导师等一系列服务，让男女嘉宾走进婚姻殿堂，才是真正的好人做到底，送佛上西天。
京东众筹要做的事情，恰恰就是“帮助男女嘉宾走进婚姻殿堂”。“打天下容易坐天下难，创企业容易做企业难”，众筹项目只不过是一念之间的灵感，众筹速度快、效率高固然重要，但项目真正运行之后才是真正的难题。
众筹成功并不是重点，这其实是项目的真正起点。接下来的运营团队的组建完善、资源的整合以及营销推广等，都将是考验项目的要素。所以你会发现，京东众筹所有的项目都是围绕筹后生态和筹后服务来做的。
我们看到，京东众筹就像保姆一样一把屎一把尿拉扯创业企业长大，帮助企业做战略指导，运营管理，甚至解决企业营销、供应链、物流等层面的难题。
从这个维度来看，京东众筹恐怕真正是在做中国企业的基础设施服务，让天下没有难做的项目。
注：本文作者@庐陵子村 。
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