自2012年起，受双创热潮的影响，互联网初创企业数量急剧增长，但对于创业者来说，被大浪裹挟前进未必是件好事。2015年，中国互联网创业的成功概率只有5%左右，虽然资本分布并不均匀，但创业失败率极高已经成为互联网创业的普遍现象。几乎所有互联网初创企业都是在负重前行，如果前无引路人，后无支持者，初创企业很容易在竞争中被淘汰。
现如今，巨头把控着绝大多数的市场资源，甚至三四梯队的企业格局都已基本成形，留给初创企业的生存空间已经少的可怜。而不断涌现的后起之秀也一直在给所有创业者抛出一个问题：作为互联网的初创企业，到底能凭什么以小搏大？
互联网初创企业品牌营销痛点频发
互联网创业数量上的膨胀加剧了企业生存条件的恶化，在快速变更的互联网风口里，初创企业前有饿狼后有猛虎。于自身而言，初创企业在发展初期各方面体系都不成熟；于外界而言，尤其是在打造品牌知名度的营销环节，没有资本赏识和资金入驻，双重攻势下的初创企业腹背受敌，更是痛点频发。
其一，初创企业品牌认可度不高。比起已经具有一定规模的公司，初创企业普遍缺乏品牌认知度，在市场上下游的供应链中，籍籍无名的初创企业很难开展业务；在面向用户的终端上，无名之辈要想打开市场更是难上加难。名不见经传的初创品牌由于缺乏行业影响力和公信力，而要承担代价很大的被埋没的风险，这也使得初创品牌在行业竞争中往往处于劣势的被动一方。
其二，初创企业营销能力的欠缺。初创企业无论是在营销经验上的不足，还是能力上的欠缺，因不擅长营销而引起的连锁反应都足以将早期的积累一次性全盘击溃。初创企业在处理营销问题上往往处于无序状态，导致宣传经费的投入产出不成正比，隔靴搔痒的宣传无法达到目的，甚至最终造成资金难以回笼而时刻徘徊在破产边缘。
其三，初创企业缺少数据和技术资源。初创企业处在巨头的包围圈中，因缺少数据积累和技术资源，企业营销无法精准触达受众人群。即便企业想要提高知名度，也招纳到了营销人才，仍会因数据和技术上的硬性指标门槛被拒之门外。
面对艰难的营销现状，软硬件双线缺失的初创企业如何找到一位能够帮助自身实现品牌营销的“引路人”，就显得尤为重要。
初创品牌人微权轻亟需引路人
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