阿里文娱的第一位职业经理人刘春宇接手了阿里的文娱事业,他鼓足干劲,一举收购了天天动听和虾米音乐,凭借着自己的杀伐果断,阿里音乐很快成了腾讯最大的竞争对手。但因其曾在腾讯任职期间,牵扯上贿赂问题,在被腾讯爆出相关消息后,就不得不狼狈地退出舞台。
而后由于接连几任领导人对于文娱市场时局和时机的错误把控,阿里文娱可以说是一路坎坷,但阿里对于目标的永不放弃在文娱上体现得淋漓尽致。人错了,换人;方法错了,找方法;方向错了,再走一次。
阿里总裁张勇曾说过,阿里是不会放弃大文娱的。他们目前的计划是:收窄亏损、小步修正、慢慢熬。但是亏损问题目前仍未得到解决,阿里文娱也一直在以消耗资本的方式,勉强存活下来。
阿里在文娱方面失了先机,但却从未想过放弃,又为何如此执着呢?阿里巴巴不光是为了当初双H目标,更是对文娱市场潜力的清楚认识。阿里文娱一直作为电商平台的流量入口,深谙文娱市场可以为营销带来无限潜力。
阿里文娱的现任总裁俞永福曾说过“阿里大文娱的定位是做产业的基础设施。”
什么是做产业的基础设施呢?就是以“文娱生态圈+电商生态圈”的双重赋能,在娱乐时代刷新营销“视界观”。只有这样才能,做好内容IP营销,这不仅仅只是资金投入的事,而是一件专业的事。
只有整合生态系统,才能做到娱乐销售相结合,让娱乐服务更加有内容,让电商营销更加深入消费者的生活。
今天的大文娱依然承载着阿里的梦想,一年亏损100多亿,阿里依然能扛下去,阿里还依然有得力高管可以继续轮换。这一切,都以阿里的雄厚财力做为支撑,阿里需要融资来打这场攻坚战。所以说,阿里欲扶起文娱这面大旗,将资金投入这里,打开新局面,也是顺理成章。
阿里的新起点和新挑战
1999年9月,马云带领下的18罗汉,在杭州的公寓中正式成立了中国未来最大的电商集团,取名为阿里巴巴(阿里巴巴意为芝麻开门,打开财富之门),集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。
同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场(现称“1688”),就这样,阿里意气风发扣开了中国电商的大门,赚了个瓢盆满钵。
二十年后的今天,阿里面临新的挑战,一大批新型的电商平台迅速崛起,其发展势头迅猛,且多家电商平台同时进行联盟,欲夺下阿里电商老大的桂冠。阿里的卫冕之路,甚是艰辛。可以说,内有文娱和科技资金问题待处理,外有拼多多和京东等电商强敌环伺。
不过阿里是向来喜欢迎接新挑战的。阿里成立20年,用十年,登上了电商之巅;又用十年,一直走在卫冕的路上。
此次双十一,就是一场守卫王位之战。2019年天猫双十一交易额突破2684亿元,阿里又一次实现了自我突破。
文,蛇眼财经记者/李雨珊,公众号ID:sheyancaijing
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