不得不说，联想在中国市场能取得这样的成绩着实不易，尤其是在手机市场进入饱和期，行业销量均有所下滑之际。
数据显示，2017年是国内智能手机的一个时间拐点，从这一年的数据可以看出，智能手机的销量开始逐渐下滑。国内市场中，2017年的手机出货量仅为4.59亿部，同比下降4%，其中，国产手机品牌手机出货量为1.42亿部，同比下降20.4%，目前，这一下降趋势已经持续了将近一年的时间。
出现这种下滑现象的原因源于手机市场的发展。一来，经过十多年高速的发展，中国的手机市场日趋饱和。二来，智能手机已经进入成熟期，智能手机的性能、质量越来越出色，但同质化现象也越来越严重，导致消费者的换机意愿不断下降。而且近些年，智能手机的价格逐步上升，抑制了部分消费者的购机意愿，导致消费者换机的时间不断被拉长。
市场环境的影响下，手机行业的竞争越发激烈，要想在竞争中存活并取得发展，需要出现新的增长点，触动消费者的消费需求，但在同质化现象严重的手机市场，这似乎是很难实现的事情，更别说还有第一阵营筑造起来的市场包围圈。身处这种宏观的大环境中，联想手机能够短时间内实现销量第一，相当不容易。
联想重新出发后的三大利剑：新用户思维、全方位策略、组织变革
那么，究竟是什么推动力造就了联想手机能够在短时间内爆发，挺进前五？笔者认为这得益于联想中国以及联想手机重新回归后祭出的三大利剑。
第一把利剑：重新出发的新用户思维
联想手机重新出发后，坚持匠心打造精品，坚持走心的体验，始终以用户为中心。
国内手机市场之所以呈现下滑趋势是由于市场缺乏创新且价格不断攀升，导致消费者换机成本增加，消费意愿被抑制。这也意味着，手机市场的收缩其实是一个伪收缩。
出现伪收缩的根本原因在于主流厂商未能顺应市场的变化而变化。自手机出现以来，手机市场一直都以产品为导向，这的确适用于市场刚出现时期，但随着市场从增量走向存量，市场重心由产品转移到消费者身上，主流厂商仍将目光放在产品身上，这与市场走向出现偏差。
这也成为了联想的一个突破口，在主流厂商都以产品为主导之际，重新回归的联想以消费者作为中心，根据消费者的需求，推出了Z5手机。首先是顺应消费者对配置上的需求，联想Z5搭载区块链、AI等技术，能够为用户提供更智能、更可信的全新体验。
其次是屏幕优势，联想Z5在屏幕方面表现非常出色，采用靓彩全面屏，凭借高达90%的屏占比、DCI-P3广色域、3JNCD、700nit等优势，为用户带来更清晰、更惊艳、超大视野的视觉盛宴，用户随时随地都能拥有最好的使用体验。
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