李宁国货品牌为什么做得好，一方面，品牌基因中就先天带有奥运精神，市场也对产品认可；另一方面，李宁在市场上开拓未知领域的精神与国人身上开拓进取的性格也更契合，能够让人产生认同感。
再比如奥康皮鞋，几十年来作为国内鞋业的代表，在产品上的实力是公认的，在海外市场不屈不挠，为整个行业争取权益的精神，也与千百年来中华民族的坚韧不屈的民族性格同根同源。“中国鞋王”更是成为了奥康的一个符号，深入人心。
2 、品质是根本，练好内功，身正不怕影子斜。
中国人最讲究“本分”，什么是“本分”？其实就是“打铁还要自身硬”，优秀的产品品质，就是国货品牌的“本分”。
1985年，海尔张瑞敏怒砸 76 台冰箱砸醒了国内家电行业的品质意识，在那个物资紧缺的年代，很多海尔的工人都难以接受这样的“浪费”。当时的张瑞敏清醒地知道，如果放行这些产品，就谈不上质量意识，更谈不上国货品牌的质量和口碑。
3、国货品质+精神文化内核的结果，就是产业链上移。
为什么这几年海外打压国货品牌这么多，说白了还是因为产业竞争力太强力。海外势力打压国货品牌的本质，是国货品牌这产业价值链条上不断上移，是产业收益分配的一次再均衡。
无论是华为、TikTok，还是奥康反倾销上诉，或者如今H&M、耐克、阿迪事件背后海外势力对国内产业链的打压，本质上都是这个逻辑。因此，国货需要有更强的品牌力，完成产业价值链条的上移。
从全球产业链条的分布上来看，以往国货处于产业价值链条的中小下游，欧美品牌多占据上游价值链条。如今，随着国货品牌的不断崛起，全球产业链条的价值分布，正在被重塑，这对国内企业来说是一次千载难逢的机遇。
安克雷奇会谈上，中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪的一句：“你们没有资格在中国的面前说，你们从实力的地位出发同中国谈话。”让全世界看到了中国的底气。
这样底气正是源于我们的综合实力的上升，而产业实力是其中重要的组成部分。
如今，国货品牌和国内企业正在重塑各个产业的价值链条，国内企业的出海竞争以及在产业价值链条中的上升是一种潮流。可以预见的是，未来这种打压还会继续，但就像民族伟大复兴的历史潮流不可阻挡一样，国货品牌以及国内优势产业的崛起也同样不可阻挡。
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