每每双11将至，平台间的“二选一”口水战总是以开场曲之势先奏起。但今年，抱着瓜看戏的观众明显少了。
昨儿晚上，和几个老家伙相约后海，本想就着小酒，让大家一起评评最近的各种声明。没想诧异的是，对这个话题嘴炮党们完全蔫蔫地提不起劲儿。
网络反应也类似，从四年前不少网友对“弱者”京东的表示同情，到今年少有网友再愿意配合贡献流量。即便是媒体的微博，转评热度也无法与往年同日而语。
“唱的人不累，看的人都累了”，网友评论直接，这个话题确已让人生厌。
厌烦感来自哪？理了理这几年来自己的所观所感，我觉得原因大致在以下三个方面：
一、时间打了京东的脸
京东公开撕天猫“二选一”的起点是2015年的双11。
那一年，刘强东可谓高歌猛进。春季上线全球购，夏季迎娶章泽天，秋季推出“京腾计划”——而实名举报阿里就是那个冬季留下的一笔。
在2015年的声明中，京东措辞悲愤、激烈，称天猫的做法“损害了消费者权益”，并且还会“损害了商家利益”。
坦白说，刚看到这份声明时我是偏向京东这边的。那时历时长达四年的“3Q大战”刚落帷幕，坐在电脑前“二选一”的纠结之感还记忆犹新。而15年年初，发改委狠罚高通，也让人不禁对垄断、竞争之类的话题格外敏感。所以京东用“二选一”的提法，让我第一反应是对天猫心存警惕。
然而，就像时间让人们发现马云不是骗子，时间也逐步让人打消了京东刻意营造的恐惧感：
2015年双11，我担忧天猫会不会坐地提价？——然后发现并没有，最后一阵买买买。
2016年双11，京东“二选一”的声音又来了——担忧的事不仅没发生，而且买得更爽了。
随之在2017、2018年，每一年双11季，这厢都是京东持续叫板天猫“二选一”折损消费者和商家权益，那厢是我们乐此不疲地抢购和商家营业额的增长。
从近年天猫双11的公开数据可以看到：从15年到18年，天猫双11的全天交易额由912亿元增长至2135亿元，销售过亿的品牌由两位数增长到三位数。四年来，消费者和商家用脚投票的结果，对京东的诛心论确实是一场打脸。
2015到2019，看京东越来越似碰瓷，对天猫的怀疑则被渐渐打消。
不得不说，时间，又一次成为了阿里的朋友。
二、对平台经济，明白人越来越多了
让我和老炮们想通平台经济商业逻辑的，其实不是京东和天猫，倒是我们几个自己写字的自媒体号。
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