人的一生如果按80岁来算，其实一共只有3万天，钱没了可以再赚，而时间是过一秒则少一秒，过一天则少一天。
在有互联网之前，人们买东西货比三家，可能要花很多时间跑很多集市才能买到物美价廉的商品；有了互联网似乎可以节省许多时间，动动手指就能买到合适的商品。但是现实并不是这样，现在有淘宝丶京东丶唯品会丶苏宁易购丶折800丶爱淘宝甚至手机上也有各种优惠的APP--美团丶大众点评丶拉手，我们每天要面对的信息量如此之大。
一天24小时，我们要工作丶陪家人丶陪恋人丶交友丶锻炼身体和学习投资理财等等。当我们的生活节奏变得很快的时候，当我们意识到时间是那么宝贵的时候，我们是不是会把用在闲逛的时间减少？当我们意识到我们花的是宝贵的时间成本去搜寻各种低价促销，各种团购信息的时候，我们是不是会去压缩用在这上面的时间？
为什么运营要拼了命得往首页挤？因为数据告诉我们，身边的人告诉我们，就连运营本身购物的时候也是看前几页，越往后点击的几率越小，买的欲望越低。
好，当我们千辛万苦终于让买家进来看我们的详情页。不幸的是新广告法明令禁止我们不能用许多许多的好词。也许我们的产品真的是第一，但我们不能明明白白地说出来。这个产品有多好，同行的也可以说得一样好，评价大家可以刷一样的。怎么样能让我们的产品区别开来呢？
现在日本的MUJI，款式都是很简单的，但为什么那么多人买，又有那么多人黑呢？买的人是欣赏它去logo，去包装的一种环保主义，后来有很多人装逼跟着去买；黑MUJI的人是为了什么？装逼犯太多，国内MUJI价格太贵，在日本MUJI是很便宜的。不管是MUJI粉还是MUJI黑，可以肯定的一点是它已经是一个品牌，它有自己的主张，所以它被关注。
国内凡客跟MUJI有相似之处，为什么最后却失败了？因为它没有坚持住，它什么都想做结果什么都做不成。国内为什么没有出现像H&M丶LV丶范思哲，甚至是ZARA这样的快时尚都没有？我国的历史经历了十年动荡，上世纪90年代改革开放，至今还不过30年，工厂很多都是做代工丶做OEM的。品牌意识到近几年才有。我们还需要太多时间去打造去沉淀。十年二十年甚至是一百年，可能这中间许多同行已经死在半路上，可能明天死的那个人就是你自己。
在这个浮躁的年代，能够最快买到有品质的商品的捷径就是买牌子货。虽然它可能贵了一点，可是大家都用总没错，口碑好总没错。在之前淘宝不断的试错中也明白便宜没好货，可能用不到一段时间就坏了，就过时了。品牌给人的信任感能让人在最快的时间做决定，买对的商品，节省更多的时间。就像追求极简的买MUJI,追求快时尚的买ZARA。怎样让买家第一时间想到你，这是一个值得思考的问题。
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