l 一杯星巴克咖啡可以卖几十年
l 一瓶红罐王老吉可以一年卖出150亿
l 一个韩国明星可以让无数中国NC为之疯狂
l 归根结底关键还是要有独特的定位
大到国家，企业，小到个体，都在讲定位，定位到底是什么？如何去定位？
星巴克咖啡真的比雀巢好喝吗？可口可乐也是红罐的，为什么人们更青睐王老吉？韩国明星长得都一个样，天朝帅哥那么多，难道是女人失去理智了？
本人带领大家对定位进行三个问题的探讨？
问题1：为什么要定位？
问题2：应该如何去定位？
问题3：是什么在阻挡我们进行定位？
[问题1：为什么要定位]
广告爆炸，如今的家庭电视频道至少也有50个以上，电视广告越来越长，广告内容越来越夸张，人们已经很难去辨别真假，生活中，几乎任何可以移动的物体，都带有广告主的信息，各种广告信息铺天盖地向我们袭来，我们还没反应过来的时候，已经被各种琳琅满目的广告信息给掩盖了
产品爆炸，走进超市，无论是你想买一瓶矿泉水，一支牙刷，一盒方便面，甚至是一盒避孕套，都会有几十上百甚至上千的各品牌供你选择，我们的心智每天都在面临着来自选择带给我们的巨大矛盾中，应该选娃哈哈呢还是百岁山? 是选杜蕾斯还是杰士邦呢？王老吉是不是真的比加多宝更能去火气呢？很多时候定位不仅体现在产品上，更多是一个体现在概念上，两瓶不同品牌的矿泉水撕掉包装，让你品尝，你真的能喝出他们之间的差别吗？我想未必。“农夫山泉有点甜“，农夫山泉就是一个概念性产品，人们想到“农夫”就想到了天然，在人们潜意识里，天然的山泉水就是因为带有甜甜，淡淡的味道，所以，农夫山泉就是靠这样的一个概念在我们的心智中站稳了脚，因为在它之前，还没有任何一个品牌推出过如此形象的一个概念，如果换成：“农夫山泉，天然矿泉水”，我们还会记住他吗？我想未必。
一个例子说明不了什么，我们继续举例：
在王老吉尚未问世之际，饮料中最出名的还是可口可乐，如今在我的周围，无论是KTV，聚餐，休闲，送礼等等，人们购买饮料的时候，可口可乐貌似已经消失不见，甚至在小超市的货架上，已经不见了它的踪影，为什么王老吉会取代可乐在人们心中的饮料地位？还是概念，王老吉虽是后来者，但是它以“怕上火喝王老吉”这一差异化概念进入我们的心智，如果王老吉至今都没有推出这一概念，那么怕上火，你会想到什么？再次强调“定位不仅体现在产品上，更多是一个体现在概念上。
文章TAG：定位 市场 越来 品牌
