总的来看，从家书到小票，可以看到海尔智家对未来的告白依然长情，转型的步伐依然踏实有力。与此同时，海尔智家的战略代差优势已经开始凸显。
如今三翼鸟已飞入千万家，既可以为新家装修用户提供阳台、厨房、客厅、全屋空气等场景解决方案，还能提供家电、设计和装修等一站式服务，成为现阶段唯一实现全场景可销售可入户“全屋智能”模式。
未来，海尔智家这一创新性的商业构想的成功，也会在物联网时代给其他企业带来与众不同的商业灵感。
与此同时，海尔智家通过高端制造、打造高端产品，给用户创造高品质生活的玩法，与主打性价比的模式相比，直接抬高了整个行业的天花板，也给更多上下游企业创造出更多入局空间。其生态玩法，不仅能扩大海尔智家生态的“朋友圈”，也能持续带动上下游生态企业一起向前。
此外，场景方案销售模式，也突破了传统家电销售的“天花板”。如三翼鸟青岛体验中心001开业不久，客单价就达到20万元，这是传统家电销售不敢想象的。
从今年618开门红战绩来看，主打“新潮智趣”场景体验的海尔智家，在关键的年轻用户争夺战中，表现抢眼。618大促的第一天，海尔智家在京东58.67%的消费人群为16至35岁的年轻人，在天猫51.2%的消费人群在34岁以下。这是海尔智家踏在时代节拍上的另一个佐证。
可见，尽管两年前“青岛海尔”更名为“海尔智家”，是在高速行进中更换赛道，这中间有质疑也有期待，但通过一封家书和一张小票，我们看到了最终答案——家电行业诞生了一个全新的“场景品牌”、智能家居行业多了家“软硬综合体”、万物互联时代多了个无边界的“超级生态”、人们获得了一条通向智慧家庭生活的高速通道。
这背后也体现了海尔智家做时代企业的信仰——契合时代和产业趋势，让业务快速迭代和进化，满足人们更高层次的生活需求。海尔智家的转型不是造概念，而是真实干，从而让其穿过家电行业发展的重重壁垒、步入直挂云帆济沧海的辽阔期。
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