所以,麦当劳的成功,是战略层面的成功——它在60年前就确立了以房地产为盈利来源的整体战略,在此基础上,通过不断完善战术层面,在管理和服务上提供更优质的标准化经验,并且把这种经验复制到全球,才有了麦当劳在全世界范围的长盛不衰。

企业都应有“麦当劳思维”

说到这里,突然想起星爷在《国产凌凌漆》里和袁咏仪的一段对话:

看起来它是一个刮胡刀?其实,它是个风筒!

麦当劳是餐饮公司是一场60年的骗局!创始人的谎言造就千亿产业!

看起来麦当劳是一家餐饮公司?其实,它一直靠房地产赚钱!

卡内基什么的毕竟爆了,麦当劳才是最懂商业地产和餐饮运营的商业管理公司!

其基本商业运营思维如下:创造餐饮品牌-扩大效应-选址-土地溢价-赚取租金差价,这分明就是万科、恒大们采用的商业运作模式啊!

但是回过头来,第一步即麦当劳将快餐品牌树立起来也非常重要,正是这一步走得太成功了,才有了后面的众多加盟商为它带来源源不断的收入,最终创造出一个千亿美元市值的麦当劳帝国。

麦当劳是餐饮公司是一场60年的骗局!创始人的谎言造就千亿产业!

其实,像麦当劳这样的例子还有很多。

比如说,腾讯,起先是一款以QQ为依托的社交公司。但现在,QQ的使用率已大大降低,马化腾的腾讯帝国反而越做越大:在刚刚发布的 2018胡润富豪榜上,马化腾再一次成为全球华人首富,原因和麦当劳一样:社交背后的流量变现才是成就腾讯帝国的不二法门。

麦当劳是餐饮公司是一场60年的骗局!创始人的谎言造就千亿产业!

再比如说,阿里,当初为人所知的是创建了淘宝这个电商平台,但是在高速发展了十几年之后,马云说电子商务只是摆渡的船,阿里现在已经成为一个提供让人人都有机会成为亚马逊的平台。

而对于那些正在成长的公司而言,以下这个故事可能对他们的启示更大一些:多年以前,听说某地有金矿后,很多人都跑过去淘金,有一个人却在金矿边卖水;多年以后,那些淘金的人都空手而归,将水卖给淘金者的小农夫却成了富翁。

不管是麦当劳也好,腾讯或阿里也好,其他企业也好,最适合自己的那个商业模式,都是自己闯出来的——这种“麦当劳思维”,才是所有企业都应该具备的。

作者:电商君

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)

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