以下微语录摘自 @邢孔育 老邢的微博:

B2C——除了价格,我们还能做些什么?

以下是精彩回复:

B2C——除了价格,我们还能做些什么?

这不就是我2分钟前说的么。“2010年是电商最风光的时代,2011年大约是价格战的惨烈肉搏,2012年或13年应该就是泡沫破裂的时候。谁能在这两年韬光养晦,梳理流程精细管理,精心培育品牌,远离无意义的价格战,谁就是泡沫破裂后雄霸天下的王者。”

@cnsns :因为价格是最容易比较的数字,如果其它的服务内含加入一种"比较数字"概念那会对服务特点会加强.

@邢孔育 :回复@cnsns :换个角度说,是否是用户对服务到底值多少钱没有概念呢?

@淘鞋网-Alex :大家不想着怎样把蛋糕做大 却在寻思着如何把对手整死。。。杯具! 现阶段的中国b2c当真就到了你死我活的局面了吗?

@谢涪宁 :消费者花钱在买什么?1、商品的使用功能:当然要物超所值;2、服务:让我感到方便;3、投资价值:收藏品;4、自尊心:别人羡慕我;5、阶层:我是这一消费层次的和你不同。

@谢涪宁 :服务的价值也一样是可以被量化的,但品牌的价值空间太大了。LV也是中国生产的,为什么他这么贵还有人大老远跑到国外去排队买呢?

@简哲 :价格对应产品——你的产品如果附加值大,价格就相应贵。所以,应该了解你的东西是不是别人都有的,如果是同样一件东西,你要卖什么。 //@cnsns :因为价格是最容易比较的数字,如果其它的服务内含加入一种"比较数字"概念那会对服务特点会加强.

@cnsns :不一定值多少钱,只要是数字就可以.比如手机的服务:我们第2天就能让你用上这款手机--这指配送; 15天试用-这指退货,等 等

谢涪宁: 回想我在08年网上销售奥运特许商品的时候,有些产品可以不降价,甚至是涨价都有人买。最火爆的时候一个SKU200件商品。限制每人只能订一个,在半小时内被点击完。

@cnsns:回复@邢孔育 :同时1.细化与公布价格结构,2,对于某一特点进行刻意溢价,3,分割定价,或产品单一定价,都可以减少用户对价格的敏感度.

@谢涪宁:降价没有错,互联网的精神就是要把实惠让给消费者!但价格“战”就是另外一回事,价格战目的是为了把同行打倒。发起价格战的一方梦想自己独大后垄断市场再控制价格。我们暂且冷眼旁观吧。

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