分众传媒面临的市场压力，在阿里资本“慷慨解囊”的投资之下得以化解，分众的市场扩张步伐也将在新零售时代中，通过打通与电商行业进行合作而获得良好的发展空间。
“广告狂人”的烦恼：分众只是巨头圆梦的助力器？
公开数据显示，迄今为止，互联网两大巨头阿里和腾讯在投资市场上的累积投资次数分别完成了297起和592起，其中单笔投资数额达到亿元规模的分别有125起和203起。从数据上看在这个新零售时代中，市值相当的两家巨头在投资市场上的投资优势，腾讯资本方似乎更胜一筹，而急于解决市场困境的分众传媒，在合作伙伴上为何选择阿里而不是腾讯？
在市场自由度上，曾有业界人士认为，阿里和腾讯虽然在市值上相差不大，但对投资态度上却大相庭径。一个是基于开放合作，给予被入股的企业自主管理权益的“北约化”腾讯，而另一个则是高度集中一体化的“苏联化”阿里。获得腾讯资本的亲睐确实能保障分众传媒在未来市场中拥有自主管理权，但也正因为如此，分众广告业务难以与腾讯广告业务生态相融合，也就无法快速有效地解决分众传媒在目前市场上面临的困境。相比之下，阿里“目的性极强”的特征恰巧能与分众传媒相吻合。
在战略前景上，对于分众而言，腾讯的大体量社交流量确实能够为其带来可观的市场流量，但这些流量并不能为分众传媒在广告投放业务上的精准度带来实质性变革。而阿里巴巴旗下的电商平台则能为分众解决流量入口的同时，提高其广告投放的精准度。据分众传媒在接受媒体采访时表示，阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售基础设施能力和大数据能力与分众广泛的线下触达网络形成呼应，为用户和商家带来全新体验和独特价值。换言之，“广告+电商”模式带来的市场效应远大于“广告+社交”模式。
而在分众拥有选择权的同时，阿里和腾讯也会对他们想要投资的企业进行相应的市场考量，分析受资企业能够与原有的大生态产生什么样的化学反应。对于腾讯而言，依托微信、QQ的社交属性，腾讯广告的覆盖用户量可达到近十亿人次，每天的曝光率更是能达到15亿之多，加上其“去中心化”变革之后，开放共融的腾讯平台在各大业务体系上已经相对饱和，在市场布局和发展上需要其他企业的新动作进行刺激才能不断跟进，从而形成新的竞争格局。
而仍以电商业务为主的阿里，在新零售时代中的线上流量已经触及天花板，需要通过打通线下市场来不断巩固其在电商领域的市场地位。对于即将迎来下半年主场优势的的阿里而言，在各类电商节到来之前与分众传媒达成合作，能让其在主场中获取更多的线下流量，达到造血效果。因此，考虑到生态反应，阿里与分众的融合更加“合理”。
文章TAG：零售 阿里 解决
