笔者调研过几个入驻某快送平台的超市,这些超市线下门店一般有1-3万SKU,但上传到此快送平台的SKU只有1000-3000个,而且是以标品为主。盒马鲜生的生鲜商品甚至比大卖场还要丰富,而且全部上传到APP。盒马鲜生的商品丰富,体系在多个维度,包含价格和形态,盒马鲜生既有2元的青菜,也有1000元的帝王蟹,既有净菜,也有配料的组合菜,还有加热即可食用的成品菜,还有各种送到就可食用的热菜,能满足不同消费者的不同需求。

缺货

顾客下单后,拣货时发现缺货,结果只能把有货商品配送给顾客,这样的购物体验当然糟糕,在某超市快送平台购物,提交订单时,会让顾客选择,如果遇到缺货,是整单取消不配送,还是配送有货商品。

缺货现象在与超市门店结合的快送平台更容易出现,超市快送平台判断商品是否有货,是根据系统的商品库存数量,但是此库存数量并不准确,原因有:

l 超市ERP的库存数量与超市快送平台不能实时同步,盒马鲜生这样的新业态超市线上线下系统一体化,库存数量可以实时同步,但某些超市快送平台,由于平台和超市是合作关系,各自的系统要打通十分困难,笔者曾经了解到,有的超市与某超市快送平台是1小时同步一次库存数据,有的超市甚至要1天才同步一次库存数据;

l 由于影响库存的因素太多,比如收货、串码、赠品、偷盗、报损、退货、盘点错误等,所以传统线下超市库存数量本身不准确,很多线下超市并不要求库存数量很精准,即使系统显示某商品库存为负,它也能正常销售;

l 部分商品,特别是生鲜类商品很难管理库存,进货100斤的青菜,由于损耗、脱水等原因,最后只能销售60-90斤,系统难以预估数量,只能依靠盘点+金额账的方式计算这类商品的毛利率,盒马鲜生用生鲜商品包装化销售的方式避免了这个问题;

l 线下超市ERP系统扣减库存数量的触发条件是收银机结账,顾客从货架拿取商品到结账过程中,系统也不能反应真实可售数量;

基于以上原因,超市快送平台会遇到缺货情况,一般一个订单有5-10个单品,其中一个单品缺货,就会对顾客购物体验带来极大影响,要解决这个问题,目前主要有2条方案:

l 第一套方案是每日优鲜,由于库存只对应线上渠道,没有线下门店的影响,能较好避免缺货现象;

l 第二套是盒马鲜生的方案,通过线上线下ERP一体化,商品标准化,数字化管理,流程重塑的方式避免缺货现象。

一些超市快送平台会设置安全库存数量,是在商品正常库存数量基础之上扣减数量,以减少缺货的情况,这个方式并不能解决根本问题,会造成商品不丰富,库存差异大的商品,也会出现缺货情况。

总结

本文分析了超市快送购物体验的商品丰富度和缺货,下篇会分析配送体验、售后服务、品牌渠道。本文属于超市快送系列文章,敬请关注本系列的其它文章。


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