大家好!,我是逍遥,

时间过的真快,距离上次发帖的时间过去了快20天了,上次,我和大家一起探讨了关于“数据化运营”之“产品线规划“部分内容,今天我们的核心主题仍然是紧跟着这部分内容。希望大家认真看完之

后,能够吸收一些真正对自己有用的东西,然后用于自身地工作实践。

由于后面分享的内容,难度会一点点地提升,如果部分电商朋友的基础知识现在还比较差,建议去恶补一下基础知识或者仔细阅读我之间的派代分享系列文章,内容涵盖简单的标题分析丶市场容量解

读以及数据化运营等内容,真心希望大家花时间去认真阅读和体会。

下面,我们就开始我们这次分享文章的主要内容。

在分享我们今天的内容之前,就上次“市场容量数据分析”( http://bbs.paidai.com/topic/291504)遗留下来的几个问题,我在这里简单地和大家进行相关地沟通!

行业市场容量分析,从知识点的理解之上,已经不是特别的新鲜玩意,上一篇,文章简单地阐述了一下,行业市场容量该如何去分析,如何对行业所在的品类容量进行查询和简单的市场切入点把握,

过于深入性的东西没有探讨,不过有几个点,希望有兴趣的电商朋友们,自己学会去思考去理解,相信

会有一些不一样地感受和收获。

第九次拿出来分享,“数据化运营”之“产品线规划”第二部分:产品定位。

1, 关于卖家信用分布的分析方法,请大家结合之前我分享的最优店铺等级和淘宝扶持关键词搜索通道对应的坑位数方法去实践练习(http://bbs.paidai.com/topic/291504)。

2, 品牌成交量分析丶属性成交量分析丶架时间分布以及宝贝价格发布,分析方法除了结合之间的分析方法外,还需要进行横向和纵向进行对比拓展。

第九次拿出来分享,“数据化运营”之“产品线规划”第二部分:产品定位。

务必利用好几个竞争圈地计算方法,且通过横向数据多维度对比,就可以找出一些极其具有参考价值的数据,对我们后期规划店铺产品线有非常重要的参考价值和指导意义。

:由于这个内容不是我们这次主要分享探讨的内容,请大家自己去练习。

因此,关于市场容量分享的内容我们暂时就到此为止,有兴趣地朋友欢迎我们大家相互沟通交流和学习。

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