盈利模式——紧箍咒
昔日的社交明星在资本市场的洗礼下，未能捧得鲜花赢得喝彩，最主要原因是受盈利模式的制约，暂时的营收结构往往反应现有的商业模式的合理性与可持续性。
不少华尔街分析师认为，Facebook股票下跌就是看衰其盈利模式。调研公司eMarketer发布的数据，Facebook2011年的广告收入为31亿美元，占其所有收益的80%，预计今年将达50亿美元。社交网络公司变成广告公司了吗？另据RichRelevance 调查显示，2011年Facebook 仅为（美国）电商网站带贡献了0.5%的流量，同时预计2012年将涨至0.9%。这说明，电商、游戏及增值业务营收比重明显欠缺。简单的道理，谁也不希望所在的社交平台广告太多。另外，广告主也会考虑广告投放的精准效果。如此一来，急需其它业务的增收来优化营收结构。
与Facebook不同，人人仍处于亏损状态，据2012年Q1财报显示，净营业收入为3210万美元，较去年同期增长56.1%。营收结构：广告29%，游戏54%（同比增长90.7%），糯米网7.8%，其它增值业务16.5%，剩下小部分为其它业务收入。净亏损为1360万美元，其中糯米网占净亏损的59.6%，其余主要为运营及研发费用。电商部分的巨亏与高居不下的运营成本，就能简单回答文章开头的问题了。
还有一个值得思考的问题，为什么腾讯货币化能成功，而新浪无人买单？简言之，腾讯早期以IM积累用户，后将一系列社交平台捆绑，用户关系圈更紧密，虚社会化虚拟程度更高，以会员、游戏来实现Q币价值就水到渠成了。因此，新浪微博另辟蹊径，加速商业化进程，是有探索意义的。
此外，随着移动互联网不断深化，社交网络呈现碎片化趋势，同时潜伏着新的商机。Enders Analysis分析师本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans），早在去年12月就指出，Facebook网站移动应用的月活跃用户正式超过3亿人。今年5月，人人网CEO陈一舟在人人管理层召开财报电话会议表示“移动用户中大多都使用智能手机，比例达到62%，今年可能继续提高”。上个月全球移动互联网大会上，事业部副总经理芦义公布最新数据显示，新浪微博注册用户已超过3亿，其中有60%的活跃用户通过移动终端登录。
国内社交网络的商业模式探索才刚刚开始。美丽说、蘑菇街将pinterest模式成功演化为社会化电商的例子不胜枚举。但寻求盈利模式的同时不可“阉割”用户，违背初衷。
结语：世界是平的，未来是湿的
中国的社交网络通向哪一站？估计谁也没有标准答案，但可以肯定，资本不是最终归属。或许，托马斯·弗里德曼的《世界是平的：21世纪简史》与克莱·舍基的《未来是湿的：无组织的组织力量》可以给我们启示：全球化趋势加剧的同时，以互联网为“湿件”让世界更加扁平化，人与人之间的距离变得越来越近，彼此更信任、安全，发挥社会化力量的价值。
（文/李清乐 仅个人思考！）
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