“他太老了！”
当宗馥莉说出与代言20的王力宏解约原因后，应该没有意识到，这话可能也是当下中国饮料行业的真实写照。
两大国民饮料品牌：娃哈哈与汇源，一前一后地相继出现在热搜列表里。先是宗馥莉在访谈节目中，为娃哈哈换掉代言人王力宏一事做出一番消费者与粉丝都不买账的解释；后是国民果汁汇源被停牌超过20个月，创始人朱新礼成“老赖”，产品被曝面临退市危机。
一时间，吃瓜群众这厢刚为王力宏“打抱不平”，那厢便紧接着开启回忆模式。“今年过年的餐桌上还会有汇源果汁吗？”不仅仅是消费者最关心的问题，也牵动着资本市场的各路眼线。
事实上，目前汇源在家乐福、物美、永辉等大型商超及中小型连锁超市内铺货量充足，销售情况正常。天猫、京东等头部电商平台内产品数量充足，销售、发货正常。此外，汇源的相关工作人员也表示，当前全国各地工厂均正常生产，为给春节果汁销售旺季备好充足货源，个别工厂及生产线有加班生产的现象。
其实，中国饮料市场经过这些年的浮沉，不再年轻的并不是王力宏，即使倒下一个汇源，还有千万万个“汇源”，该抱以叹惜的从来都不是消费者。
中国饮料行业，很多曾经的明星企业，真的已经有点老了。
难逃宿命论
从某种角度来看，汇源是商业“宿命论”的典型例子。
2008年，是颇为特殊的一年，汶川地震与奥运会将国民的爱国情绪空前提高。
在此当口，汇源果汁意欲“下嫁”可口可乐，值得注意的是，朱新礼此前刚刚当选为2008年CCTV中国年度经济人物，品牌由此成为“民族之光”。不出意料，这个计划遭到公众空前反对，当时国内最大门户网站新浪针对此事发起网民投票，结果显示，参与投票的4万人中，对可口可乐收购汇源持“不赞同”态度的比例高达82.3%。
迫于舆论压力，汇源下嫁计划最终失败，自此宿命般地走起下坡路。2009年，汇源业绩首次出现亏损，净利润-0.99亿元。尽管2010年扭亏为赢，且此后几年销售额一直上升至2016年的近60亿元，但自2011年起，汇源果汁的实际净利润就已经连续6年出现亏损，甚至2017年和2018年未见财报。
坦白来说，一个时代固然会存在诸多不可控因素，虽然汇源的命运在旁人看来多少有些可惜，但谁也没有理由将一个企业的失败归咎到时代背景上，说白了，企业的敏锐洞察力与审时度势在商业生存中起着决定性作用。
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