互联网跨界和O2O正在家居丶教育丶餐饮等各个行业大放光彩，在被冷落的服装行业，一场电商2.0的革命正在悄然兴起。
如何做好一件西服
价格水太深，面料难区分，很难找准尺码，这是很多年轻人对正装的第一反应，而老一辈人虽然逐步熟悉自己的尺码和版型，但付出的教训可谓不少，尺码丶面料丶价格将是年轻人的主要诉求，而谁能做到更极致的尺码和定制体验，谁就能在未来赢得西服定制这个在中国沉寂几十年的市场。
在传统的西服定制中，客人毫无疑问要到门店去量体，然后等待数日试穿半成品，如果要求高要大半个月才能到手，就算是现在，所谓的O2O的想象力也仅限于在线团购预约，到实体店定制，更何况连个团购的影子都看不到。
而电商2.0的空间就很大，传统电商的图片化内容使得消费者无法和商品实现互动，在西装购买中，更重要的就是尺码体验，很多消费者仅仅依靠商家给予的两种尺码图选择自己的尺码，而商家并未主动对消费者进行尺码的建议。这方面的缺陷很大程度上由于现有电商平台本身的局限。
市场其实很大
据不完全统计，包含西服丶衬衫的正装市场有3000亿左右的规模，而线上的正装年销售额仅不到30亿，而电商2.0仅仅起步，一方面我们可以理解正装对试穿的要求颇高和客单价较高，但另一方面可以看出相较于其他风生水起的O2O市场，正装的在线消费体验急需升级。
鞋子的定制已经走在前面
在国内，西服的定制化垂直电商还是个新鲜事，但是前几年起步做鞋子的爱定客早就在尝试定制个性化了，而如今却为居高不下的退款率头疼，更头疼的是，这些退回的货品根本无法二次销售。领头羊做的怎么样，其他对手都看在眼里，试水者们在不断的尝试中最终能否走出一条路？
美国人如何做西服电商
由于几百年的文化积淀，国外的西装定制品牌已经出现就受到投资人追捧，而且几乎都是垂直电商+高度定制+线下旗舰店的模式。
出道不久的Indochino凭着在线测量和个性化定制早在去年就宣布获得1350万美元B轮融资，今年开设了第一家线下旗舰店，已经累计销售数万件西服，依靠上海工厂的低成本，正在迅速扩大在线市场的份额。
而Bonobos更是依靠不断扩张的线下旗舰店，其线下旗舰店已经达到40多家，但是线上和线下的融合不太明显，两方面的业务仍旧是互不交叉的平行线，尽管如此，华尔街依然对此市场充满期望，Bonobos今年已经获得了5500万C轮融资。
文章TAG：变革 O2O 定制
