在日进斗金的互金行业里,亏损成瘾的简普科技寸步难行。

首先,简普科技经营模式注定了获取流量环节不能中止。与趣店、宜人贷、信而富等在美上市的互金公司不同,简普科技并不是直接贷款的互金平台,而是类似给银行、消费金融公司、其他新兴的金融科技公司等淘金者,输送资源的送水工。

简普科技更多的是作为一个中间商,连接了B端企业和C端用户。对于B端的企业来说,简普科技可以为其提供用户数据、营销推广和风险评控的产品;C端用户则可以通过简普科技对金融产品的推荐,来筛选最为合适的方案。简普科技不直接借贷的轻资产模式,在一定程度上减轻了风险和资本压力。

其次,高昂的销售和营销成本,促使简普科技亏损扩大。简普科技的中间商定位,注定了其要获取流量来扩大体量。而与其他自带流量的互联网金融科技公司例如蚂蚁金服、京东数科等相比,简普科技获取流量的成本则要高出许多。

缺乏高效的引流方法、用户转化率低是简普科技的致命缺陷。在没有其他更加有效的引流方法下,简普科技在销售和营销方面不余遗力的斥巨资。在2019年第三季度财报中,简普科技的销售和营销成本为人民币3.253亿元,和上年同期人民币3.41亿元相比,下降4.6%。然而对比第二季度财报中销售和营销成本为人民币3.184亿元,仍然环比增加2.1%。

再者,在互联网用户增长趋缓,而且金融理财类平台的用户粘度低与用户使用时长短,平台之间的流量的争夺更为激烈。QuestMobile发布的《中国移动互联网2019半年大报告》中数据显示,现如今的月人均使用APP类型数量已经达到了18种,在细分赛道上的用户注意力争夺更加激烈;而在2019年9月的月用户总使用APP时长同比增量占比TOP10细分行业中,并无金融理财。

在诸多亟待解决难题的挤压下,简普科技高光时刻难续,简普科技的总市值也从当初风光上市的11.4亿美元,下跌到目前约为2.64亿美元。在尾部挣扎的简普科技,又怎么能保住“纽交所金融AI第一股”的名头。

逐渐沉沦的业绩

叶大清把简普科技的发展比喻成是马拉松,“成立6年我们现在才跑了6公里,未来的路还很长。”但是在成功上市之后,简普科技的马拉松跑得并不是那么顺畅。

贷款推荐服务每况愈下,简普科技总营收缩水明显。根据Q3财报数据,简普科技总营收为人民币3.235亿元,和上年同期的人民币4.437亿元相比,下降27.1%。其中推荐服务收入约为人民币2.86亿元,约占据总营收的86%,和上年同期的推荐服务收入为人民币3.77亿元相比,减少24.1%。

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