[对话大卖第四期]从低调的90后到奥康电商总经理，他今年不过27岁

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导语

提到王晨，可能大众对这个名字并不熟悉，或者只能从只言片语中捕捉到“哦，原来是奥康董事长王振滔的大公子”；在今年3月25日之前，王晨还是个颇为“排斥”被曝光在镁光灯下的27岁小伙子，但25日他被宣布称为奥康电商总经理，相关工作随即在4月份如潮水般铺展开来。

“低调”向来是王晨身上撕扯不去的标签，不论是在担任奥康电商总经理之前抑或任职近1个月的现在，这个男生依旧很少活跃在各类“二代”横飞的互联网聚光灯下——正如他自己所说，接管奥康线上业务，并不是想要做出多大的调整，“我在这里扮演的，不过是一枚催化剂角色”。

你问我答之对话王梁

Q：派代网友

A：奥康电商总经理 王晨

Q1：网友[@中意LOL ]提问——作为90后群体接受传统企业有什么感觉？觉得最大困难在哪里？

A1：我属于泛90后，今年开始管理奥康线上业务；其实早在2008年公司就开始涉入电商行业，所以在我看来我并不是接手“传统企业”。据我了解，很多优秀的线下品牌在创新突破、电商转型上都做得非常成功。

说到困难，这几年奥康在各平台发展较为稳健，增速突破不大，所以寻找新的增量是我接下来工作的重中之重，并会在品牌引进和品类拓宽等方面加大力度。

Q2:网友[@蓝绿 ]提问——你目前负责奥康电商这块工作，会做出哪些方面的调整吗？

不会有太多的调整，但是变化主要会在人才方面；目前奥康电商已开始着手培养和引进新品类运营型人才，在这里也希望更多有梦想有想法的人加入我们。

Q3：网友[@阿里山人 ]提问——你如何定位自己目前的状态及身份？

我在奥康电商更多扮演的是一个催化剂身份，因为公司在电商体系的布局比较早，所以已经有不少成熟、优秀的管理干部；我需要做的是更好地整合好内外部资源，让各个部门效益最大化。

Q4：网友[@电商逍遥 ]提问——奥康在无线端的布局经验能否分享一下？

目前奥康在无线端的业务占比已经超过80%，我们成立了独立的无线运营团队，在策划、运营、设计等岗位上将优先配置，在活动策划和页面设计上会考虑无线端优先。