一、步摆摆书架后尘 书巢折戟公益性共享图书
作为一个社会化图书馆，2015年创立的书巢更像是一个图书分享社区，没有租金，没有押金，没有快递费，也没有借阅期限的书巢，用户在书巢上可以免费借阅书籍，也可以捐赠自己的书籍。与摆摆书架相比，书巢的确在努力打破空间上的限制，努力让爱书人进行更多交流，鼓励人们以图书为载体，线下见面交换图书。在书巢，不只是单纯传阅书籍，还有类似微信朋友圈之类的社交功能。书巢开创的“互联网+图书社交”模式，让它在一上线就获得了大量用户。
但情况似乎不容乐观，书巢目前的官网动态依旧停留在2017年3月，借还书动态也已经全部消失。书巢虽然在努力摆脱摆摆书架的阴影，但它仍然具有十分突出的问题。一方面，图书社交是个很好的运营模式，大部分人都可以以书会友找到同好，但是书巢只提供一个交流的平台，对用户的审核力度不够，鼓励陌生人线下见面交换图书，这其中的安全问题十分显著。另一方面，没有资金支持，公益的路走不远，这一点，摆摆书架深有体会，所以，必须盈利才能活下去。
二、师从“青番茄”的“借书人”前景不太明了
2016年，“借书人”平台上线。用户在平台挑选自己喜欢的图书后，平台按照图书的定价收取一次性的服务费和押金，押金一般是图书的定价，服务费则包含了快递费用。还书时，借阅者只需要缴纳合理的磨损费，并将书快递至指定的地址。
借书人完全吸取了青番茄的失败经验，将快递成本转嫁给用户，而且，用户还书时还需自愿支付磨损费，这又是新的收入来源。对用户来说，这是一种双方都能接受的交易方式，用户和平台都心安理得。
但借书人最大的痛点在于前期借书成本过高，相比当当、亚马逊等网上书城，买书比借书要划算不少，而且借书人承诺不插入广告，所以其收入来源就只有磨损费和服务费，随着图书数量的增多，运营和维护成本也随之上升，到时候要么提高服务费，要么努力开发其他盈利渠道，但目前来看，开发盈利渠道较为困难，毕竟共享图书还在摸索的阶段，借书人的前景依旧不太明了。
并非什么都可以共享，共享快成伪命题？
在这两次共享图书创业潮中，摆摆书架、青番茄和书巢的失败让人印象深刻，借书人虽然及时吸取经验，但前景依然不太明朗。值得注意的是，越来越多的创业者正在涌入共享图书，但他们面临的外部挑战也越来越多，图书共享无形之间正在成为一道伪命题。
其一，共享图书正在面临来自公共图书馆的挑战。随着社会福利的进一步提高，社会公共图书馆也开始走向“互联网+物联网”的道路。据了解，杭州市图书馆于2016年11月上线微信“悦借”服务，用户只需在网上订书，就能快递到家，且快递费相当低廉，最高只有3元。如果共享图书创业者们没有开发出更多的服务亮点，毫无疑问会败给服务不差的公共图书馆。
其二，电子书的强势进攻。根据当当2016电子书阅读指数显示，电子书用户呈爆发式增长，2016年用户总量同比增长55%，超过4000。与此同时，电子书仍然因为依附于智能手机而越来越受欢迎，而且它具有快消品的性质，便捷程度是纸质书无法代替的。
目前看来，共享图书还有诸多困难需要克服，想要成功，单靠对书的热爱是行不通的，并非什么都可以共享。当然，我们不以成败论英雄，也许是共享图书创业者们还未找到一个合适的模式，失败未必是坏事，前辈们的经验大大降低了后辈们的试错成本。2017年，共享图书领域又涌现出BOOK++、摩布图书等创业平台，让我们拭目以待。
刘旷，以禅道参悟互联网
文章TAG：图书 创业者 越来
