那么还有剩下的10%的人，就是那些无法被人抄袭的人了。比如木木三这一类销售外贸尾单的，价格低到极致的但是品质好的卖家，还有一些风格小众到，让人不敢大抄的独立开发能力的商家。
我把确认产品构架组成分为三块：
1：资金控制方式
2：店铺辨识度区分
3：顾客需求度区分
1：资金控制产品构架组成
我是做女装的。店铺70%来自于市场的爆款，因为我需要保证这些产品不间断的销售，25%的精品小众款，这些款式完全自主加工，能让店铺产生十分高的回头客的概率。还有5%来源于自主开发。
这样混编的产品结构，能很好的调整买家的购物心理。等有一定的发展以后，也可以很好的转型抛弃市场的大众款，专心的做自己的顾客群体。也有利于团队产品结构的健康提升。
这之间就涉及到资金的构成利用。通常由于市场的爆款是有线下大批量的供应商进行压货制作的，如果你做的时间久了，基本上可以做到库存量压缩在一天库存量。如果是刚开始做电商，就可以压缩个把星期的库存量。记住爆款的压货千万不要多，哪怕是你爆了，你也只能与工厂对接每天送货过来就好，不可以心大一下搞个几千万把件。
我们大部分的资金，都会利用在精品小众款，这种款式，同行市场没有同款，需要我们自己找工厂进行生产，这部分的资金可以占到我们利润比的50%[转型都是痛苦的，意味着很久没有任何钱赚]，当然有的眼光好的人，也可以去高端的一些市场进行一款版型的采购，进行加工生产。但是前提有一点一定要注意，就是这些精品的小众款，需要有一定的产品辨识度。打个比方，这些产品从你的店铺销售出去，能让顾客在穿的时候知道是你家买的。而不是穿起来的时候说：“这个是淘宝买的，然后始终想不起是哪家购买的”。
另外5%的自主开发款，其实可以有也可以没有。如果你做的很成功，那么你可以加大自主开发的比例。毕竟自主开发是要设计师配合的，这些在人力成本上，是不便宜的。
2：店铺风格辨识度影响产品构架
无一例外，所有成功的商家，都有一个共同的特性，就是辨识度风格统一，并且能很好的抓住顾客。让顾客回头并且记起你。这里我们抛开品牌识别度，我设置了一个名词叫做店铺辨识度。
店铺装修的主图很容易让风格丧失。因为风格很多的时候是一眼看过去的店铺整体。如果主图乱七八糟很容易造成混乱的感觉。
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