由供应链品牌结构可以看出，这两家可以说是你有你的花香浓，我有我的七彩虹！但有一个共同的特点，就是务实，注重内功。正如电子商务观察者鲁振旺评价酷运动惨淡收场说的，“当时的说法是快鱼吃慢鱼，现在的问题是很多快鱼都死了，自己体能不行跑得过快容易休克死亡。” 体能不行，就是内循环跟不上，体量越大，出局越快。
传统商业出身的张学军也不怎么混互联网圈子，和拍鞋网董欣达被认为是“没有互联网基因”的两个人，但电商圈吹牛放炮的人太多了，干实事丶说人话的人太少。做电子商务，没有个3-5年静下心做细节的东西，内什么，走不远。
抹布女也有春天
尽管鞋类B2C已不再风光无限，但抹布女也有春天，路人甲也是一道风景线，最终回归理性，是件好事。
我们再看一下重新洗牌后的各家数据：
以上数据我们可以初步推定，以优购网丶好乐买丶拍鞋网为主的第一阵营里，好乐买和拍鞋网的跳出率相对较低，访问质量较高，可能网站的用户体验比较好，跳出率相对理想。而优购跳出率高，估计是广告带来用户忠实度不高，不具针对性。另外，在PV值方面，可以反映出拍鞋网品牌较多，产品丰富的优势，但是还有一方面会不会是购物流程相对于其他要更繁琐一些呢？大家可以去体验看看，再下结论。
另外，艾瑞最新数据显示，2012年，中国鞋类在B2C网购市场中，交易规模为125.9亿元。尽管天猫依然是核心，但优购网丶拍鞋网丶好乐买等鞋类B2C占比超过10%，虽然占比低，但各家都在寻找新的增长点，是支潜力股。
比如，早前优购一直强调去百丽化，后转型做时尚商城，我还看不懂，担心更加去掉百丽特征化运作，在尚品商城竞争优势不一定明显。但近日听说百丽要进军女装市场，这样优购丰富了产品线，转型倒是个不错的尝试。
另有消息称拍鞋网推出开放平台，目前在进行服饰箱包品类的招商，这是向大而全的平台跨进一步？不得而知。但是拍鞋网不卖货不买流量的差异化运营，加上前期整合的供应链，在推出开放平台后，优势会更加明显。但，在此还是忍不住吐槽一下拍鞋网，6年求稳，几时才能爆发？在电商圈，没有低调的高富帅，只有二缺的真屌丝。凡事不出彩，在消费者心智中不能先入为主，后期可就不只是营销成本增加的问题了。
很多人在问，优购和拍鞋网谁能笑到最后，我觉得这不值得探讨，因为两者已经差异化明显，各有各的康庄大道（独木桥也说不定）。另外，还有不能小看的好乐买，它一直是我酷运动之后的第二选择。再看吧，在这电商路上，还有雪山未翻丶大河未过丶巨龙未杀，任重道远，精彩必定不断。
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