仅谈技术,大疆之所以选择农林植保作为进入工业级的开端,很大一部分原因在于这个应用所需求的技术,相比救灾、测绘、勘探等领域相对较低,而使用范围却相对较广。但是即使如此,大疆还处于初级阶段,很难将原来擅长的技术适用于工业级。
比如,无人机喷洒非常讲究精准性,这就要求飞控系统不仅稳定,而且要配合基站进行高精度的作业,这也是大疆借助千寻位置定位服务的原因。再者药剂应当与整机和喷洒装置相匹配,很多通用药剂并不一定适用于植保无人机,需要研发专用的飞防药剂,而喷洒装置是植保无人机的关键构成,很多公司容易忽略。
由此可以看出,工业级应用对无人机的要求既繁琐又专业,而大疆原本在消费级拥有的技术优势很可能没有太大的协助作用,就连最基础的动力系统都要重新考虑续航时间和负载能力等因素。
另外更重要的是,无人机一开始适用于军事领域,其技术是随着军事用途转为非军事用途,才逐渐向民用领域外溢,这就说明无人机的顶尖核心技术其实都掌握在军工领域,民营公司在国内几乎难以企及。
当然不谈现在的技术限制,大疆相比其他要进入工业级应用的无机机公司,依旧存在巨大优势。一方面消费级市场份额稳固,能为其带来持续稳定的研发资金,尤其是大疆的毛利润占有率比例惊人,超过90%,这更说明了大疆在消费级层面的主导地位。另一方面,大疆从创立之初就带有创始人的技术基因,研发氛围浓厚,机动灵活,对这方面的投入也是非常重视,如果专注于工业级的技术研究,也有可能在某方面获得突破。
但这也意味着,如果连大疆都无法成功进军工业无人机的话,无人机市场可能将会被一直抑制消费级领域。
基本上,每个公司创立之初就希望成为引领时代潮流的巨人,并渴望这种地位和影响力长久延续下去,如果说按照志在百年来算的话,那么大疆其实还处于未成年阶段,而且过刚易折、物极必反的例子也不在少数,也许真正的考验还在后面。作为国内被引以为傲的民族品牌,我们除了一致的赞美,更需要让大疆保持警钟长鸣。
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