OK，我不否认，这些大神很牛逼，也许人家运营工作中就是这些表格呢！但是我想问一下，那些拿到了这些表格的童鞋们，你们觉得有用么？让你的业绩提升了么？
数据这东西肯定能够为你的运营提供一些指导，尤其是能够及时的发现店铺运营当中存在的问题，所以你肯定是要看数据。但是如果你一切都唯数据论，那就容易出问题了。在山东，我有一个运营的朋友，牛逼的时候年薪60多万！靠啥？就是靠做数据，他可以通过刷单，做数据控制等等手段，把数据控制的特别漂亮！但是现在呢？也憋了！
这坑谁挖的？我觉得还是运营人员和老板集体挖的，当然，有一些大神们也在后面起到了一定的推波助澜的作用。咋填？数据要看，但是千万不要为了让数据好看而去做数据。有人说，这对自然搜索有好处！有么？
第三大坑：做淘宝就是上活动清货
其实淘宝给人的第一印象就是：快速清货，只要便宜卖就行。所以聚划算、天天特价、淘抢购等等活动才非常受追捧，甚至会出现一些所谓的“帮你上活动”的第三方公司。关于这块，我想说一点，其实说帮你上活动，绝大部分是骗局，我不敢说百分之百，那样毕竟不负责任。
但我为什么说大部分是骗局呢？因为他们其实所谓的帮你上活动，无非就是一个玩儿概率，上不了就退你钱呗。但总归会有一个概率问题吧。这就跟确保你可以生男孩是一样的，给你吃个小药丸儿，其实就是一个糖豆，然后告诉你百分百生男孩，生女孩不要钱。好了，他有50%的概率是赚钱的。
挖了这种坑的店铺，要么从来不分析市场，要么就从来不考虑用户的购物体验，反正不管咋来的，就是搞一堆货，认为只要有流量就一定可以卖出去，所以就想方设法的上活动，认为上了活动就会大赚一笔。
这种坑在前几年还不危险，但是现在越来越难爬上来了。记得在前几年的时候，压上几个款，赌成的几率很大，但是现在呢？你再压上几个款试试，成功的几率已经很小了。造成的结果往往是大量的库存积压。让原本以“轻”为优势的电商企业也变得很重很重。
第四大坑：投机取巧致胜
当然了，这主要体现在一些最早做淘宝的人身上，在他们的身上最首先体现出来的各种空子就是“刷单的空子”，除了这些意外，各种所谓的技术实际上都是投机取巧，包括什么换宝贝，删除中差评等等。
可悲的是，中小卖家很吃一套，传统企业的老板很吃这一套。投机取巧有成功的么？有，并且还很多！但是投机取巧还容易成功么？很难！并且会越来越难。
这个坑实际上主要是运营人员挖的，但是还好，一般这种坑比较容易出来的！
第五大坑：赚了就走
这不算坑，这是一种商业模式，是一种思维方式。但是很遗憾，淘宝这个平台越来越成熟，消费者越来越理性！这个坑不是不好爬的问题，可能连挖都不好挖了！
在电商运营当中有很多坑，这些坑不仅仅是我上面所说的这些，可能还要包括更复杂的坑，有的甚至会让你的店铺流量瞬间腰斩。比如说降权。这些年的运营，让我见识了很多的坑，也积累了一些经验，大家可以加我，跟我联系，我们来一起研究研究这些淘宝运营当中所存在的问题。
其实不管是运营，还是老板，本质的目的都是一样的，我们都想把一件事情做好！都想让店铺持续的发展下去！对吧！
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