阿里巨变，在电商也巨变的前夜！

转载自百度百家王长胜

阿里又要变了。与以往大张旗鼓的变革不一样，这一次，没有公开信，没有发布会，甚至都没有新闻稿，只有一次内部小范围的沟通会。

5月16日下午，“倚天会”，一个很有阿里范儿的名字，在杭州举办了首次俱乐部活动，也算是正式揭牌仪式，会上，阿里集团新任CEO张勇（逍遥子）面对40名聚划算商家做了一个万字演讲，阿里零售事业群总裁张建锋（行癫）丶菜鸟网络总裁童文红也在座，探讨聚划算未来的发展。

说是讨论聚划算的未来发展，其实，实际效果远非如此，根据张勇的讲话内容来判断，这很可能是一次决定阿里集团未来命运的讲话，尽管低调。很多变革往往都是在悄无声息中开始的，那些轰轰烈烈的改革措施往往只是表面文章。

什么是“倚天会”？聚划算在阿里内部一直被认为是倚天剑，所以，由聚划算内部的核心TOP商家组成了一个俱乐部，叫做“倚天会”，商家完全采取邀约制，不开放报名，截至目前，倚天会只有42名成员，他们中大部分也是天猫商家甚至是淘宝商家，大多都是跟着当年的淘宝一起打拼成长起来的，比如一些淘品牌摸爬滚打这么多年，终于也被请到了阿里的内室，与阿里一起顺应新的时代，寻求新的变革。

淘宝丶天猫和聚划算，是阿里集团的三个基石，也代表着阿里过去十几年来的发展方向，从1688的B2B到淘宝的C2C到天猫B2C再到聚划算的准C2B，聚划算一直被阿里高层寄予厚望。聚划算也是多年来，阿里创新的神来之笔。行癫，现阿里中国零售事业群的掌门人，就是聚划算出去的，这应该算是他的福地。变革，选在聚划算，也算是天时地利人和。

在倚天会上，张勇洋洋洒洒讲了1万字，前半部分都是在讲阿里集团未来发展战略和思考的内容，这部分内容基本是重复了他上任的过去一个多月来，一致对外宣讲的内容。比如五年后实现年交易额1万亿美金的目标；比如阿里几大业务板块的布局和协调；比如阿里要从电子商务的基础设施变成商业的基础设施……再此，我就不重复解读了。

在讲话的后半部分，我注意到了一个新变化。张勇说：“阿里经营理念必须从坚持了十几年的以消费者为中心，转向以商家为中心。”

其实，淘宝丶天猫一路发展起来，包括未来将要发力的新业务，最终都是让“B”服务好“C”，让“B”找到它的市场机会。但是，凭心而论，根据我多年与这些商家的接触来看，他们过得并不轻松，阿里对C（用户丶消费者丶买家）一直都比对B（商家丶卖家）更友好丶更在乎。马云所讲的“客户第一丶员工第二丶股东第三”，其中的“客户”虽然包含了C和B，但是，你看看过往发生过的一些因为阿里改革而引起商家不满甚至围攻事件，就可以了解B和C，孰轻孰重了。