今天，精准的投放被认为解决了约翰沃纳梅克的困惑。
广告主们看见这个信息流产品流量大，投一波，那个短视频平台流量大，再投一波……各种“精准”推荐算法都认为自己能找到匹配广告主的那部分人群。
在这个问题上，OTT平台的最大价值，是通过营销的“粘性”让这种匹配成本更低。
北京高端时尚奢侈品百货品牌SKP曾在3月份通过酷开网络LBS精准投放进行覆盖，三天时间内SKP同比去年人流、会员上升了20%。
酷开网络为SKP提供的广告覆盖，是OTT乃至整个互联网的营销模式创新，不用“大海捞针”、广撒网捕鱼，而直接针对中高端电视家庭，这种覆盖是长期可持续、反复的精准投放行为。
所以，酷开网络不仅为广告主带来营销价值，而且这种价值过程还是简单、直接而高效的，可以多次、反复使用，产生某种“用着顺手、效果明显”的效果，在操作层面更容易形成“粘性”。
退一万步说，即便各种广告投放的价格、效果完全一致，广告主们可能也更喜欢这种“省心”的方式。
让商业价值进一步增值，OTT平台营销还在实现这三个“全”
从酷开网络等案例来看，OTT平台让用户体验更佳、广告主价值更进一步的“增值”过程也从未停止。
1、“全数据运营”更了解用户、了解消费群体
更了解用户，“消费者资产”价值才能挖掘得更深。这方面，酷开网络的企业级DMP系统提供了三大数据维度：
独有来源数据，独有的硬件、位置等信息；全量行为数据，整合用户全家观看行为（频道选择等）；同源终端数据，同一个Wifi覆盖下关联智能终端产品与使用数据等。
对OTT行业而言，酷开网络DMP以引领行业的营销创新姿态，提供了大数据分析基础之上的“全数据运营”视角，为OTT提供了全新的用户运营课题，并率先做出解答；对广告主而言，通过创新带来的深入生活细节的消费者理解，无疑让“精准”投放更进一步，它们有更多理由来选择OTT平台进行营销。
2、“全用户画像”实现用户体验与商业价值的进一步协同
越精准的广告越不容易招致用户反感，恰好被需要的广告反而能够增强使用体验——OTT广告的用户研究有多透彻，用户体验的损失就有多小。
基于此，“用户群体划分”颗粒度在OTT这里看来已经严重不足。
酷开网络的广告投放目前已经实现从品牌投放到机型投放、从区域投放到电子围栏投放、从用户定位到家庭标签三重转变。
以当前热门的LBS为例，酷开网络与AO史密斯合作过程中，针对上海41家门店大约400多个目标小区进行精确覆盖，能够筛选小区或者门店一定范围内的用户（基于电子围栏技术）。
酷开网络树立了一个辐射整个OTT行业的广告范式，那就是用户越来越“真实”和“具体”，广告朝着“恰好需要”的方向转化，OTT平台用户不再“陪绑”模糊投放的广告。在此基础上，酷开网络让用户体验与商业价值的协同进一步加强，困扰OTT的“广告影响体验”的问题得到解决。
3、“全饱和接触”让商业价值“无死角”
酷开网络OTT平台的搭载硬件主要以家庭激活电视为主体，但据称其酷开系统已经触及户外公共大屏、商场商品展览屏等资源，这些资源也向广告主开放。
可以认为，酷开网络要做的不仅是精准营销，还要“饱和”——anytime、everywhere的”全饱和接触”。以酷开系统向更多典型硬件延伸为代表，酷开网络正在尝试通过渠道创新为广告主提供“无死角”的商业价值，这将是OTT营销新的故事篇章。
总而言之，智慧客厅正推动客厅经济复苏，而那些拥有优质中高端用户群的OTT平台正通过“消费者资产”经营进一步满足用户需求，不断提升OTT对广告主的吸引力，带来长期可持续的商业价值。
大屏OTT必将是“智能+”时代闪耀的明星，拭目以待吧。
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[完]
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
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