集成后的ERP系统应能够全面支持自动服务和企业门户的功能;扩展决策支持功能;网络资源管理功能;在线分析处理功能(OLAP),并且可以跨行业、跨地区地处理信息资源,最大限度地提高企业效益。
(二)充分地集成互联网与资源
新的商务环境要求传统的ERP突破依赖单一平台的C/S与数据库管理系统体系构架,形成能跨平台运行的B/S与网络数据库的体系构架。同时,为适应环境变化,ERP要向互联网的计算模式转变,以支持电子商务活动的实时性和动态性要求。一是运用插件技术、Java等先进工具,实现以原子任务为特符的模块化、精细化的管理应用,增强系统柔性,以支持电子商务活动的实时性和动态性要求。使用Web客户机具有费用低廉、安装和维护方便、跨平台运行和具有统一友好的用户界面、读取数据快速的优点,加之所有的数据库厂商对WEB技术的支持,使得目前几乎所有的客户机,服务器应用程序的开发厂商都计划将Web浏览器的前端安装到他们的产品上去。二是建立能使现有应用程序结构与互联网协议进行通讯的桥连技术。三是增加新的基于Web的应用程序,允许企业外部的授权供应商、客户或企业内部某些经授权的工作人员通过一个标准的Web浏览器远程进入ERP系统,完成输入订单、监督装运、检查付款、查看供货协议、监督库存、查验收据、审批支付状况、浏览产品目录等业务。四是利用Java技术等改写原有的应用程序使之完全适合互联网。例如,改写原有的应用程序使之完全适合 Internet,计划把应用程序重新建立在数以百计的基于Java小程序的部件(car-tridge)和模块上。
(三)融合SCM、CRM的管理思想与功能
电子商务时代,ERP必须面向整个供应链网络集成SCM,要提供从整体上对供应链进行管理的能力,促进企业管理从内视型向外视型转变。必须要跳出企业内部,涉及客户、制造、分发:运输、库存计划、预估、供应计划等环节,实现各方面的合作、协同、信息共享、全程优化和利益认同。在网络条件下应建立基于互联网的虚拟供应链,采用请求,允诺结构方式运作,要考虑多企业的计划,应追求计划变化传播、供应计划执行的快速性。
随着企业管理重心的转移,ERP应集成CRM,以支持个性化的需求。CRM的实施通过多种渠道挖掘和识别市场机会,提高客户满意度,保持与客户的良好关系,降低企业运作成本,为企业创造长期持续的利润来源。销售系统使销售人员可以随时得到生产、库存和订单处理的情况,随时随地与任何客户进行业务活动;通过市场管理功能让企业心中有数;服务系统则确保企业提供优质服务。
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