供给侧数字化，王兴的产业互联网
互联网公司对产业互联网的关注直到2018年才进入高潮，而美团外卖却更早投入其中。
2017年3月份，王慧文曾做过一个演讲，标题是“互联网下半场的机会，在供应链和2B”，他说，下一波中国互联网如果想回暖，一个重要的方向是供应链和2B行业的创新。但当时共享单车在风口上打得如火如荼，资本追捧、用户狂欢，依旧展现出消费互联网的无限想象力。
这时，美团加快了B端业务的规模化运作。2017年11月，美团推出生活服务开放平台，为线下商户提供团购、数据统计、会员等通用解决方案以及细分行业的系统解决方案。2018年3月正式成立快驴事业部，主要为商家提供优质供应链服务，随后通过一系列收购和投资，美团正在搭建起一幅完整的B端版图。
王兴在互联网大会上说，大众点评、美团帮餐厅完成了营销的数字化，但餐厅经营是方方面面，“通过一步步去做，把各个链条、各个环节逐步数字化之后，供给侧才数字化了”。尽管美团的尝试也是处于初步发展阶段，但这一战略调整已经有所回报。
2018年第三季度财报中，新业务及其他收入为35亿元，同比增长达到471.3。这部分收入主要是：非餐饮外卖服务、供商家使用的供应链方案、整合支付服务、云端ERP系统等等。财报指出，餐厅管理系统及供应链解决方案相关业务实现了高速增长。
这一数据对美团外卖未来在B端的商业角逐无疑是有利的，因为相较于C端用户需求和选择的变化，一般来讲，B端服务提供商一旦获得企业用户认可，在相当长一段时间里都不会被商家轻易更换掉。
美团外卖To B业务的增长不止在于布局早，更核心的是数字化战略背后的大数据支持，大数据的精耕细作贯穿于To B业务的每次尝试，到最后都将直接作用于商家品牌提升服务效率和体验。比如，基于大数据分析，品牌能更精准把握用户需求，让为用户量身定制菜品，实现更贴心服务成为可能。
再者，选址、选品、目标用户人群画像等环节辅助餐厅进行决策，帮助其明确业态和品类的选择方向。从这个角度看，餐饮行业的特殊性也加大了平台大数据分析的精准，因为餐饮消费高频、产业链长，再加上营销效果显著，沉淀了大量可供挖掘和利用的数据，在美团AI技术的激化下释放更多价值。
过去未去，未来已来。虽然美团和饿了么过去的战争还将延续，延续到未来新零售、产业互联网更宏大的格局，但外卖市场上已是终局，并且这一结果也将对未来产生深远影响。
歪道道，独立撰稿人，互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号：歪道道（wddtalk）。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
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