电商公司的前同事R小姐,挺有感触地说过一件事。

曾招来两位运营助理,悠悠和小芒,分别负责两个平台的运营数据分析。没两个月,差距逐渐浮现。

悠悠做得中规中矩,永远三部曲:后台取数据贴到execL+各项合计+相比昨天增加or减少比例。

小芒一开始先按照主管交代的做,几次后,她提交的内容逐渐多起来,包括一些领导没要求的范围。

比如,什么商品上架销售速度最快、哪种品类卖得最好、每天峰值出现在哪几个时间段…某天小芒发给领导一份针对类型细分的用户画像,领导喜出望外之余,特意开了一节内部课让她分享自己整理运营数据的心得。

转眼半年过去。

R小姐至今对悠悠写在半年总结中的一句话记忆犹新,“工作没有挑战性,无法发挥个人价值。”这句话果然引起领导重视——公司正准备使用新的货品管理系统,悠悠做的一切几乎可由代码实现,而且更高效、更准确、更不费力。

一步步边缘化的悠悠,不到一年就离职了。

悠悠所在的行业OK,岗位OK,公司发展得也有声有色,可无脑被动的工作方式生生把她弄废了。

泡沫下的缩影:月薪2万

03

有人总喜欢问,能力重要还是态度重要?行业重要还是岗位重要?

都!重!要!

有能力没态度or没能力有态度,不一样把事情搞砸么?

行业再朝阳、岗位名头再响亮,你个人没长板无法立足,不也照样混不下去?

日本动画大师川尻善昭在《x战记》中说:“人只会看到自己想看见的东西,只相信自己的希望相信的东西。”

你看到谁谁谁在A行业风生水起,在B行业平步青云,在C行业吃香喝辣,懊恼一拍大腿,“我就是选错行了啊!不然我也开挂了!”

无论哪个行业,站在金字塔尖的都不过10%。

你看到的一切,都是无数项你看不到的因素,包括别人的天赋、汗水、蜕变、机遇等等交织而成的结果。

04

必须承认,春光明媚的领域,肯定比秋风瑟瑟之地有希望的多。

但它就像一张空白支票,能写多少数字,笔终究握在自己手中。你可能硕果累累,也可能空手而归。

决定性的一笔,只能由你亲手写下。

更何况,甩锅没卵用。如果你打从心里觉得,周围同事都是啥玩意儿啊,笨的笨,low的low,挖坑的挖坑,那请先想想自己是怎么掉进狼窝,又为何依然一把眼泪一把鼻涕待着?

干嘛不再抢救一下?

抢救方式1:使用“多选解题模式”

得心应手的事,最好别做太久。就算做同一件事,也请试着用新方法或不同方法解决。

前几天组里一个程序员说,“这逻辑我以前都这么写!”项目经理毫不客气丢了句:“写算法也有高效和垃圾之分,你打算就这种水平一直写下去?就不动脑想想能不能更好?”

确实如此——更多解题思路,就意味着视野半径愈发广阔。

抢救方式2:定个小计划

你哪怕每周跑一次步、每天学10个单词、每月看一本书,稍微定个小目标,精气神都将焕然一新。

有句安慰名句叫“随其自然”。坦白讲,我从来不相信以顺其自然的态度能做到多么可圈可点。当然,99%的人抱着“大家都是这样啊”、“差不多就行了”的念头,很正常,但如果你想成为那1%,主动性和目标感都是必要条件。

乘坐高大上的行业快车,固然是好事,只是如果你没找到自己的位置,就容易在渐行渐远中彻底迷失自己,哪天猛然惊觉:

“这车往哪儿开啊?我到底要去哪儿啊?!”

最关键的永远是人。

你还年轻,气象万千,别做跨了。

作者:临公子的后花园

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)

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