虽然随时可以调动腾讯集团的文娱资源，但微视始终有后出手的不利。创作者有变现的述求，这是短视频大IP们为了补贴迁移到微视的原因，但补贴对于内容创作者的吸引力并不长久，通过补贴来吸引创作者不是长久之计。若平台无法商业化，当补贴结束之后没有探索出其他的变现路径，微视想通过流量优势突围恐怕又会重蹈覆辙。
撼动抖音，微视需要一点差异化优势
从对比来看，有腾讯旗下的文娱产业和社交平台流量作为后盾的微视，想要撼动抖音，还需要一点差异化优势。俗话说打蛇打七寸，而抖音的软肋则是内容缺少深度、商业价值不足和社交化不足。微视可以从这三方面入手建立壁垒。
从商业价值来看，抖音和其他短视频平台一样，创作者的变现方式单一，并且存在资源集中在头部，腰部创作者变现不易的问题。单一的变现方式无法满足所有创作者的变现需求，更无法体现创作者的价值。
微视与抖音相比，背后的产业链更为完整，可与腾讯游戏、综艺等文娱产业联动，有为创作者提供多元化变现方式的可能。现在正是偶像文化红利时期，而偶像养成的用户粘度非常高，微视可以结合游戏、综艺举办相关的短视频创作活动，比如利用微视进行综艺海选，或进行选秀投票等。
从内容层面来看，抖音的成功还在于其短视频内容与快手相比更加碎片化，因此能占用用户更多碎片化时间，但是过于碎片化也意味着未来难向深度发展，热门推荐还是以搞笑类为主，抖音未形成兴趣社区。娱乐化的内容虽能带来新鲜度，但并不利于平台和内容建立起关系链，兴趣社区用户粘度更高。微视可从兴趣入手，并兼顾内容深度化，与抖音的内容形成差异化，并以抖音作为前车之鉴，严抓内容质量，差异化的内容才能建立起壁垒。
从社交层面来看，用户不仅有看视频的需求，也有与同道中人交流的需求，普通用户缺少社交链刺激不生产内容，会限制平台的成长空间。社交是腾讯的强项，也是头条系产品的弱点，微视打造差异化须往重社交方向发展。在邀请大量MCN优质内容创作平台的同时，微视可以通过自制综艺等方式增加互动性的自制内容，再结合PGC内容来激发普通用户围绕兴趣参与创作、互动，普通用户创作的短视频虽然不够优质，但通过社交互动产生的价值高于单一的单向创作。
小结
微视虽然是短视频元老，但在衰落之后已经落后太多，如今卷土重来，虽拥有了腾讯的文娱资源和社交平台流量作为后盾，若只是以抖音的方式来对抗抖音，只会变现抖音的模仿者，或者再次出局。想重振辉煌的微视仍须在内容上与抖音形成差异化，探索更多元的商业变现方式，往重社交方向发展，才有可能形成壁垒优势，与头条系短视频等相制衡。
文/刘旷
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