面对抖音的威胁，微视能代表腾讯抵挡住这波社交危机吗？

一是内容比对，抖音内容积累多偏娱乐化，微视资源丰富少独特性。

1、抖音：采用中心化运营方式，由抖音运营提供创作剧本，用户再根据剧本创作同类内容，并通过用户自主上传内容的方式避开了音乐版权短板。抖音目前用户规模已超过一亿，也拥有了海量内容积累，出现过海底捞吃法、小猪佩奇手表、手指舞等现象级内容，也入驻了野食小哥、李子柒等知名短视频IP。

但中心化分发模式的缺点也很明显，社交不平权将导致用户社交黏性低，与社区的联系不紧密，也无法满足用户需求和创作分发需求，抖音的短视频内容向深度发展较为困难。为了便于用户创作UGC内容，抖音的短视频内容较为平民化，当用户基数增大，创意难复制时，抖音的短视频内容越来越同质化。同时，抖音用户过度追求“有趣”，为了有趣、为了获得推荐，抖音上的短视频内容也逐渐向抖音用户所不屑的快手低俗化内容倾斜，比如“整”妹妹为目的的短视频，抖音也陷入了此次低俗化内容清理事件。

2、微视：有企鹅号、QQ音乐曲库等内容支持，单单从创作素材量来说，音乐版权资源最多的QQ音乐有大量歌曲可供微视用户用于短视频创作，腾讯游戏、动漫、综艺等文娱内容也能为微视提供支援，比如与王者荣耀、绝地求生等IP联动，为用户提供AR帖子玩法等，这是其他短视频平台所不具备的优势。由此来看，微视只要从内容上与抖音形成差异，未来也能复制抖音的成功。

但，这也只是最好的设想。从目前的情况来看，在腾讯投30亿扶持微视的传闻出现之后，已经有不少短视频达人入驻了微视，但微视补贴中所要求的创作者必须提供原创、独家内容尚未实现，许多迁移到微视的创作者，只是直接搬运以前的库存，微视依然缺少可以打造差异化的独家内容。

二是流量比对，抖音商业变现有尝试但价值链短，微视流量充沛但目前靠补贴。

1、抖音：依靠现象级的营销内容和今日头条引流，在亿级规模的用户积累之后，抖音已经具备流量变现能力，目前抖音的创作者可通过创意广告+电商变现两种方式变现。企鹅智库报告显示，用户对创意类广告的接受程度高，抖音曾举办的年度营销峰会有900多家品牌商到场，抖音已成为品牌营销的重要渠道。但抖音的商业价值目前也局限于品牌曝光，价值链较短，随着用户对短视频内容的口味愈发挑剔，抖音很难再出现海底捞吃法这样的现象级营销，也不是所有的创作者都适用于这两种变现方式。

2、微视：从企鹅智酷的报告来看，影响用户下载短视频APP的因素中占比最大的社交网络和熟人推荐，而QQ空间超过一半的用户为90后，与短视频用户画像相符，获得QQ空间流量支持的微视或能实现快速增量。并且，可以想象未来微信、腾讯动漫等文娱产业会为微视提供流量入口，微视在流量入口上将有独一无二的优势。